五分钟商学院096｜产品化

刘润5分钟商学院第二季第76篇笔记

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概念：产品化

产品，不是技术或能力的输出。技术和能力是属于你的，产品是属于用户的。为什么不少教授讲不好课，不少科学家做不出东西？因为缺乏“产品化”，也就是把你的技术和能力，按照用户最能接受的方式打碎、打包、打磨成产品。

产品化，用在个人身上也一样。你自己，是身怀绝技的一组能力，还是用户界面友好的产品，决定你在多大程度上对他人有价值。

怎样做到产品化？你至少可以考虑几个方向：1)对象感：你服务于谁；2)场景感：他在什么情况下用你的产品；3)价值感：你的产品能解决他什么问题；4)结构感：他用的过程体验如何。

联系：

1.对象感：同样都是直播产品，快手服务于普通底层大众，内容多元；抖音服务于年轻、时尚群体，以音乐、炫酷视频制作为卖点。

2.场景感：罗辑思维60秒稳稳占住了上厕所的时间；王老吉以吃火锅易上火为切入点，主打“怕上火喝王老吉”。

3.价值感：叶茂中说好的营销是解决用户的冲突。比如，小米和名创优品在解决高品质产品和低价之间的冲突，给用户提供性价比的价值；KEEP在解决“想要变瘦变美”和“懒惰不自律”的冲突，给用户带来独特价值。

4.结构感：用用户感知地图或MOT，可以画出用户使用产品过程中的关键节点，为产品使用迭代提供反馈信息。

应用：

如何让我组建的“300天精进计划”学习社群具有产品化？

1.对象感：-1—5岁的(准)职场人，渴望能力提升，找准自己的职业方向。

2.场景感：看完一本书或听了一节课，没有输出很快就忘了，还是改变不了自己。因此，用社群激励+打卡排名的方式，刺激大家做输出，进行学以致用的刻意练习。

3.价值感：社群为大家设计整套学习方案，精选输入的材料，把志同道合的人聚集起来，让大家不再觉得孤独，坚持不下去。

4.结构感：社群学习方案的设计有模块化的体系，每天的学习分为输入端（书籍、文章或课程）和输出端（练习或实战案例），并且每周有复盘，每个模块结束会有复盘。