关于SWOT分析法的实际运用

SWOT分析法是做产品or日常工作决策的一种常见分析法主要分析四个要素:

优势(Strengths)

劣势(Weakness)

机会(Opportunities )

威胁(Threats)

实际运用中会搜集各种情报,归纳于四要素之中。

而仅仅是做归纳是不够的,SWOT分析法最核心的部分除了判断企业的现状外,还必须根据现状做出决策,主要也分为四种:

增长型战略SO(优势和机会占比大的时候)

防守型战略WT(威胁和弱点比较明显的时候)

多种经营战略ST(优势很明显,但是威胁很多)

扭转型战略WO(弱点和机会很明显,有办法将弱点弥补)

拿现有的行业进行分析,其实最明显的其实是机会(严监管政策下的持牌资质)和弱点(资金来源和放款速度和不那么完善的风险模型),理论上应当使用WO扭转型战略。

现在可扭转的点有:

1.产品弱点

2.管理能力

3.目标客户群体

以上。

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