为什么说年终汇报是你脱颖而出的最好机会?

有些小伙伴可能认为,做年终总结PPT简单啊,先找个模板,然后往里面塞内容,把一年工作的业绩成果填进去,再找一些图片、图标排版一下就完事了啊。

请注意,如果你也是这样制作的,那么你很可能被模板绑架了!

什么叫模板绑架?

就是直接套用模板的标题、目录、文案、结尾,最终做出的年终汇报PPT就像“路人甲”,没有任何自己的特色和亮点,难以跟同事区别开。

比如,下面这位市场主管的年终总结PPT,封面就是直接用模板的烂大街标题“年终总结”,目录也是毫无新意的“回顾-反思-规划”套路。

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如果他在演讲过程中又犯“PPT依赖症”,那么可以肯定这样的年终汇报就像“石沉大海”,激不起领导和同事的任何兴趣,也难以获得升职加薪。

什么是"PPT依赖症“?

就是在演讲过程中,直接把PPT当稿子照着读,PPT上写什么就演讲什么。

比如上面的市场主管做年终汇报演讲是这样的:“各位领导同事,大家好,接下来我汇报一下今年的工作,我的汇报分成四部分:概述一年的工作,这一年获得的成绩,这一年中遇到的问题和反思,下一年我该如何计划”......

这就是典型的“PPT依赖症”。

如果你在公司属于默默无闻的基层员工,可能一年就这么一次上台亮相的机会,一年就一次面向大BOSS、高管们汇报工作的机会,而你却因为被“模板绑架”或者犯“PPT依赖症”而埋没在了这次机会里,那就太可惜了。

因为你平淡的演讲汇报,老板可能连你是谁都不知道,更何谈升职加薪!

摆脱“PPT依赖症”是需要很长时间锻炼演讲技能的,相对来说短时间很难提高;但是摆脱被“模板绑架”,通过PPT文案与创意的呈现手法让老板和同事眼前一亮,这个你只要来学我的课程就可以实现!

比如,2017年我的学员就没有被“模板绑架”,制作了这样一套创意年终汇报PPT,直接作为分公司优秀代表去总部汇报了:

你看,封面标题就不是模板直接给的“年终总结”,而是“三面镜子做好审计”,那么公司老板和同事看到这样的标题会是什么想法呢?

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下面是学员汇报归来在群里的分享,90%的人都记住了她的标题:

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下面是她的汇报目录,用“显微镜”比喻“发现问题”,用“反光镜”比喻“反思问题”,用“望远镜”比喻“未来规划”。

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虽然是换汤不换药,那是对于领导和同事来说,这个创意的汇报目录背后代表的是“创新思维”,会让领导觉得这位员工是与众不同的,是愿意动脑的,是更有才能的。

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整个汇报PPT简简单单16页,10分钟演讲干脆利落地结束,给领导留下了深刻的印象。

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还有很多创意、走心的年终汇报PPT案例,你可以在三爷PPT公众号对话框回复“灵感”可以查看案例解析。

总之,我辅导过这么多学员,以及参加过很多公司组织的年终汇报PK大赛,我太了解一场出彩的“年终演出”对于职场人是多么重要了,讲得好与讲得差真的是完全不同的命运。

今天是双11,各种电商平台买买买的日子。我考虑到很多学员确实经济困难,所以从不打折的「总结报告课程」这个双十一我们半价!活动将于今晚24:00结束,12日将恢复原价398~

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接下来,会面向学员做一场年终汇报优秀案例PK大赛,敬请关注,谢谢~

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