为什么有的公司能不费力气地实现快速增长?| 做到 Product Market Fit还远远不够

今天要分享的这篇与如何做好用户增长有关,原文章来自 Brian Balfour. Brian Balfour 毕业于密歇根大学,现任 Reforge CEO,之前供职于 Hubsopt,还同时担任多家公司的增长顾问和投资顾问。Reforge 成立于 2016 年,是一个集合了许多优秀的用户增长案例、同时为有经验的从业者提供增长项目的网站。(官网:http://reforge.com)

本期内容一共 13 张 PPT,旨在解答你如下一些问题:

为什么有的公司能不费力气地实现快速增长?

我的产品明明很棒,为什么带不来用户增长?

我的产品明明市场很需要,为什么带不来用户增长?

头脑风暴想出的增长策略是一劳永逸的吗?

究竟什么才是实现快速增长的最终策略?

……

为什么有的公司能不费力气地实现快速增长?| 做到 Product Market Fit还远远不够_第1张图片


为什么有的公司能不费力气地实现快速增长?| 做到 Product Market Fit还远远不够_第2张图片
那么,从做好的产品开始怎么样?
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解决了产品好不好的问题,为什么我的产品还是没有用户增长?
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既然产品符合市场都不一定带来增长,什么才能呢?
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增长策略从来不是一劳永逸的,要不断更新新的想法并付诸行动。
为什么有的公司能不费力气地实现快速增长?| 做到 Product Market Fit还远远不够_第9张图片
这个策略,是什么?
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做到一个价值1亿美金的公司,你需要做到这四个主要的fits
为什么有的公司能不费力气地实现快速增长?| 做到 Product Market Fit还远远不够_第12张图片

之后的博文中,Brian Balfour 还在不断更新博客,结合具体案例解释最后提到的四个 fits.这里也会陆续搬运更多他的博文内容。

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