老江问酒(271)

酱酒功守道——不陪客户喝酒,能把酒卖出去吗?

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如果问酒老板:你最不愿意做又不得不做的事情是什么?

回答基本是:陪客户喝酒。

客户大老远赶来,一般酒企有这样固定的接待流程:

专人接机,送至预定的酒店安顿。
初步洽谈,弄清来意。
带客户参观酿酒车间,讲解生产工艺。运气好碰到接酒,现场品一品轮次酒,闻一闻酒糟的香气,看一看光着脚丫摊晾酒糟的酿酒工人。原始的、甚至破破烂烂的厂房,看得客户惊心动魄震撼神奇。
看酒库,一两千斤的陶坛,百万雄兵似地列阵,迎接客户检阅,有兴致的话,开一坛取酒品尝。
参观完,回到品酒室品酒。拿三五个酒样请客户品鉴,但客户一般不懂,说不出子丑寅卯,只能洗耳恭听。
再次洽谈,摸清行情。
然后,就是深度体验。吃饭喝酒、K歌喝酒、宵夜喝酒,凌晨送回酒店。
第二天睡到自然醒,吃完早餐,又洽谈,中午吃饭喝一点,一般控制不住又加一点。
下午带客户去酒文化城转转,下午接着喝,重复昨天的故事。
短则一两天,长则三五天,你天天陪喝,一日三台,就为把客户陪好,生怕怠慢而黄了订单。
一拨刚送走,一拨又迎来。周而复始。

这样卖酒,客户转化率究竟有多高呢?酒家心中,满满的“正能量”——早已练就“化悲痛为力量”的神功,永远笑迎天下客,仗义疏财,即使多数客户一去不复返。

去年,我在仁怀见过一位卖酒的少帅(年轻的帅哥),每天出货量可达千件以上。问他如何接待上门的客户时,他说:

“我最多陪客户吃一顿饭,但不喝酒,也不带他们去歌厅。你是来做生意的,我是做事的,并且经常加班。我也不怕客户因此多心,其实真正做事的人都明白这一点。我们的客户看见我们做事做人的认真劲儿,反而更愿意和我们打交道,我们也从来不怕同行挖墙脚。”

这样的酒老板,在酒都仁怀可能得提着灯笼找。

都是卖酒,差别咋就这么大呢?

根本原因,在于两者的认知边界不同。

靠表面的吃吃喝喝“培养”起来的感情,除了饭桌上酒壮怂人胆的过度表演,有多少真情值得信赖?除了期待订单,还有多少情谊值得守候?

负责任的企业,明确知道自己该做什么,不该做什么。

前者,还在做生意的层面,后者,则已经上升到企业经营的层面。


时间的朋友

喝酱酒

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