《决断力》：如何做出好决策

说到决策，很多人都有做过决策。比如说上哪个学校，未来做什么工作，跟谁在一起跟谁结婚等这些人生大事。但是除开这些事情，我们也很少有需要决策的场景。有权利、能够掌控自己事业的人，才会整天做决策。而一般人除了一些人生大事，基本用不上决策，也自然意识不到决策的重要性，也不太擅长决策。

那么什么是决策呢？决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。

影响我们做决策的究竟有哪些因素呢？

1、思维狭隘

在做决策时，我们经常会遇到2选一的场景。比如说我想要转行，但是转行有难度，我该不该辞职转行。那我要做的决策时放弃转行的想法继续做本职工作，之前努力白费，或者不顾代价直接辞职转行。两个都不是什么好的方案。但是问题来了，为什么我只能从这两个选项中二选一呢？我为什么不能有多个选项去选择呢？当我们只有两个选项选择去做决策的时候，其实也算不上是在做决策，充其量是在做决定，做选择。决策是需要我们在面对几个不容易判断出优劣的几个选项时，做出正确的选择。当我们陷入思维狭隘时，就相当于我们照亮了一个选项，却把所有其他备选项都置于黑暗之中了。比如说转行，我不必只局限于我非得要辞职换行，我可以换个角度问问题，如何能最大化我的优势成功转行。所以我可以尝试跟公司商讨换岗，也可以尝试兼职该工作，达到一定水平后再去换工作的方法。

2、证实倾向

在生活中，我们往往习惯对某种状况快速的做出判断，并且找到支持我们做判断的信息，这一存在问题的习惯被称为“证实偏误”。当我们希望某件事情是真实的时候，便会关注支持这件事是真实性的信息，然后，当我们从中得出自己想要的结论时，还会庆幸自己做了一个非常理智的决定。比如说，当我们要购买某样东西时，我们会列出购买它的好处与坏处。而在列购买理由的期间，其实我们已经有了偏向。如果我们内心很想买，我们会列出更多购买它的好处，再列出一些无关痛痒的坏处。或者说咨询朋友意见，我们也只会采纳符合我们内心想法的内容。在这种情况下，我们做出的决策也是非常受主观情绪影响的。

3、短期情绪

情绪很容易影响一个人的判断。当我们过于消极或乐观时，我们做的决策极大可能会受到情绪的影响。比如心情不好的时候，我们可能什么都不想做，看什么都是负面的，觉得外界充满恶意。在面对需要决策的事情，我们可能难以集中精力去客观看待，觉得选什么都无所谓，因此随意选择。

4、对未来走势过于自信

人的决策不可能百分百全对。对于影响我们长期发展的事情，如果我们过度自信，相信自己一定能完成，那么我们有很大的可能性是会失败的。拿最近特别火的知识付费来说，有的课程是半年或者一年的，这种课程价位都会比较贵。在报课之前，如果我们认为自己一定能做到跟上课程进度，不会浪费，也能用上课程所学知识，那我们就有很大的概率会去花这笔钱报这个课程。但是在这半年或一年的时间里，我们的思考和行为是不可预料的，可能我们会听不懂/不想听/拖欠太多，而直接放弃。

知道了影响我们错误决策的因素，那么辅助我们科学决策的方法也有四个。

1、扩充你的选项，多角度思考问题

2、用现实检验我们的观点，多搜集不同渠道的信息，多咨询不同立场的人

3、从长远考虑，克服短期情感冲动

4、为决策失误做好准备

决策并不是一件简单的事，我们要多去锻炼自己的决策力，尽量客观理智的去做好每一个判断和选择。