8.3创业管理

创业初期应该做到怎样的管理?首先解释一下KPI,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。创业初期,首先要警惕KPI,找到适合企业运营的模式;同时要学会管理人心,作为管理者要保证你的员工是否忠于老板,是否能为企业带来业绩,如果这两点都做的很好,那么便可成为好的管理者;创业者初期也会遇到很多问题,如我的亲身实践,有太多的理念,文化,以及专业知识需要去学习。因为在创业者初期,要做的东西还有很多。

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