《精进-如何成为一个很厉害的人》：克服天性中的选择弱势 选择太多怎么办？

在众多的选择中找出最适合自己的，并确信这个选择是正确的，有一个基本的方法就是“精细化思考”。

什么是精细化思考？

就是利用适当的工具，对各个选项从不同的方面进行深入、细致的分析，最后综合分析结果得出答案。

精细化思考如何具体实施？

一个最常用的方法就是维度分析法。

什么是维度分析法？

把选择的对象分解为不同的维度，然后分别就不同的维度做出评估。维度分析法是一种可执行的过程，它的优点是把人们隐性的思维给外显化了，也就是可以把一些未知的选项提炼出来。

举例：拿挑选工作为例，假设现在你拿到了A、B、C、D四个工作机会，粗略想想，每个机会都有其优缺点，一时难以选择，该怎么办？

第一步：“重新定义问题”。找到根源，此问题表面上看是从四个机会中做出选择，而根源是我为什么找工作？我找工作的目的是什么？把问题从表面转移到更深层次的根源上。这就换了一个维度，上升到更高层次思考问题。

个人理解：黄金思维圈，从why的角度思考问题，和这一步是相同的道理。

第二步：“因素穷举”。基于新问题，找出所有可能的，全面的工作特征（即因素）。而不仅仅是“收入”，“发展机会”这样的工作特征（即因素）。下面是职业咨询专家金树人老师在《生涯咨询与辅导》一书中列出的“职业价值”，可以让我们考虑工作问题时更加全面：

1.冒险：工作充满挑战，需要冒险

2.权威：在工作上运用自己的职位控制别人

3.竞争：工作中必须经常与人竞争

4.创造性与自我表达：在工作中经常能运用想象力，做自己想做的事，说自己想说的话

5.弹性时间：可以自行决定工作的时间

6.助人：能够对别人的困难提供直接的帮助

7.收入：工作能够赚大钱

8.独立：自己有充分的自主权，决定要做什么和怎样做

9.影响他人：工作上能影响他人的意见或决定

10.智性刺激：工作本身需要相当程度的思考与推理

11.领导：在工作中能够指导、管理、监督他人

12.户外工作：工作的地点在户外

13.说服：工作的性质是说服他人行事

14.劳动：工作需要用到许多体力劳动

15.声望：工作能使自己在别人面前、在邻里之中有地位、有尊严

16.公共关注：工作能使自己很快地得到别人的注意

17.公共接触：工作需要经常与公众接触

18.认可：工作有利于自己变成公众人物

19.研究：工作上能发现新的东西然后应用它

20.例行性：工作有着固定的流程，不必经常改变

21.季节性：只在每一年的固定时段才工作

22.旅行：工作需要经常旅行

23.变异性：工作的职责经常更改

24.照顾小孩：工作的对象是孩童

25.手部操作：工作中大部分需要用到手部的动作

26.机械操作：工作中大部分需要运用到机械等设备的操作

27.数字运算：工作中大部分需要运用到统计学或数学

此外，我还认为以下几个方面也需要加以考虑：

1.培训指导：有优秀的导师或主管进行一对一指导或可参加有体系的培训

2.工作强度：工作需要经常性地加班，工作节奏快

3.团队氛围：和谐、富有生产力的团队氛围

4.考评制度：有公正、透明、合理的绩效考评制度

5.晋升空间：公司为员工提供合理的职业上升通道

6.工作环境：公司为员工提供舒适、环保、健康的工作环境

7.食物：员工在上班期间能获得营养、健康、美味的食物

8.艺术性：工作内容与艺术审美相关，以顺带获得审美愉悦

第三步：“因素赋权”。对所有罗列的因素按其重要性进行权重赋值（-5分到5分或者自定义范围，个人感觉分数都是正数比较合适，因为这个分数要和第四步的因素分值相乘）。

第四步：“因素打分”。针对每一个选项的每一个因素打分，分数乘以权重得出每一个因素的分数，每一个因素的分数相加得出一个选项的总分数，取总分数最高者。

维度分析法的局限性

对于涉及情感、喜好等主观意味特别强的情况或者复杂度过高、牵涉面过广的情况不适用。