吴月波，著名心理学家、超级演说家、华人十大催眠师、国际性格分析导师，也是湖南卫视、凤凰卫视中文台《鲁豫有约》、天津卫视《幸福来敲门》、湖南广播电台等媒体常驻心理嘉宾，北京卫视《我是演说家》唯一心理专家。
一听说吴月波老师要来市里搞讲座，我心里无比激动，立马报名参加。掐指一算，距离第一次在大学里听他的讲座有将近十年了，想想都觉得可怕啊，时光飞逝！
十年之后再见吴月波老师，他居然还是小鲜肉的样子，形象可亲、风趣幽默。
吴月波老师的口才一流，全程脱稿演讲，口若悬河，滔滔不绝，各种故事、案例信手拈来，间或穿插游戏互动现场点评，气氛相当活跃。三个小时的讲座简直让人意犹未尽。
此次讲座的主题是《语言的魔力—会说话，说对话，你将无所不能》，核心就是沟通的问题。作为心理学家，吴月波老师在沟通的问题上看得比一般人都透彻，他从亲子、情感以及职场三方面展开，运用了很多生动有趣的故事、案例来讲解，听众都如醍醐灌顶，赞叹不已。
一、亲子关系：如何“制服”熊孩子
吴月波老师在亲子关系的话题中讲了很多例子，我印象最深的是两个“制服”熊孩子的案例。
案例一：很多父母都遇到过这样头疼的问题，孩子只要没有满足心愿就满地打滚撒泼，直到父母依从了为止。小明的招数更绝，一有不满就以头撞墙，吓得父母心肝直跳，只能凡是都依着小明。跟心理医生咨询了之后，小明的父母有办法了。等小明再次撞墙的时候，爸爸一把抱起小明作势要往医院送，还跟妈妈一唱一和：“上医院去！撞坏了脑袋至少要打十针！”“十针哪里够啊，要二十针！”“头也撞破了，还要缝针吧？”“至少要缝个一二十针！”小明一听要打针还要缝针，吓得哇哇大叫：“我不去医院，不去医院，我再也不撞墙啦！”果然小明再也不撞墙啦！
案例二：幼儿园里有个小朋友也叫小明，他的爱好就是喜欢都跟老师对着干。每次老师一开始讲课，他就在座位上跺脚，老师停止讲课，他也停止跺脚，老师简直拿他没办法。咨询了心理医生之后，老师也有办法了。等小明再跺脚的时候，老师就当着全班小朋友的面夸奖小明：“小明跺脚跺得真好！我们大家都不会呢！要不你到台上来教教大家怎么跺脚？”小明听到了老师的夸奖喜不自胜，得到了大家的关注更是让他得意，老师让他给大家示范跺脚一万次。虽然小明对于一万次的概念并不清楚，还是一本正经地开始跺脚。一百次，两百次，小明越跺越慢，表情越来越痛苦，突然就哭喊着跑下台去了：“我不跺脚了！我再也不跺脚了！我要让你们谁都学不会跺脚！”果然小明再也不在课堂上跺脚了！
经验：要想“制服”熊孩子，改变他们的坏毛病，就要让他们在坚持坏毛病的过程中感到痛苦！痛苦了就不会再做了！
二、伴侣关系：没有什么性格合不合，你只是不懂我
很多闹离婚的夫妻通常都有一个共同的理由，那就是：性格不合。在吴月波老师看来，其实没有人天生就很性格相合，那些夫妻关系融洽的都是深谙彼此的性格之道，能够避开雷区，投其所好。比如，对于“快乐我”性格的伴侣，他们就喜欢直截了当地表达，喜怒哀乐都写在脸上，他们的情绪来得快去得也快，头天还吵架吵得天翻地覆，第二天就忘得一干二净。
案例一：有一对新婚夫妻，妻子下班后回到家看到丈夫就兴奋地跑过去抱住他，但是丈夫借口在忙事情一把推开了她。第二天下班回家，妻子依然跑过去抱他的丈夫，结果又被推开了。第三天，妻子再抱丈夫被推开之后，就生气地发誓以后再也不抱他了！丈夫到底是怎么想的呢？其实在妻子拥抱丈夫的时候，丈夫心里是很甜蜜的，但是他总觉得这样的拥抱不可能天天有，这不，三天之后不就没有了吗？还是细水长流的感情更可靠一点。这就是“快乐我”妻子与“敏感我”丈夫的不同性格差异造成的，明白了这一点，夫妻之间就不会因为这点不愉快而怀疑对彼此的真心，双方都做一点改变，就皆大欢喜了。
案例二：吴月波老师老师作为模范丈夫的亲身经历。吴老师出差在外，突然接到老婆的电话：“为什么不给我的微信朋友圈点赞？”这个时候吴老师并没有解释说什么工作忙、没时间，朋友圈人太多，没看到信息之类的，他只做了两件事：先是道歉，“老婆对不起，我错啦，我这就去点！”然后马上给老婆朋友圈点赞。老婆立马回复：“老公我爱你！”啥事都没有了！
经验：爱的前提是了解。建立在彼此了解基础上的感情才会牢固。
三、职场（一）：跟唐僧学做领导，带出高效团队
案例一：微软有一道面试题：唐僧师徒四人抵达西天取到真经之后，如来佛祖要发一笔奖金，但是这笔奖金只能发给一个人，发给谁最合适呢？
如果发给孙悟空，猪八戒会不服。但是他不会直接说应该发给他，而是一会儿找师傅说，师傅劳苦功高应该发给师傅；一会儿又找沙师弟说，师弟一直挑重担，奖金应该给师弟，总之就是起哄，把内部搞分裂。
如果发给猪八戒，孙悟空肯定第一个不服。孙悟空不会像猪八戒那样叽叽歪歪，而是直接找到问题的根源，一个筋斗翻到如来佛祖面前，要求给个说法。也闹腾。
如果发给沙师弟，更不用说了，猪八戒和孙悟空都不会答应的。
最佳的答案是发给唐僧。如果只是因为唐僧是师傅就应该发给他，这个解释还不完整。确切地说，应该发给唐僧，再由唐僧按照绩效来给三徒弟分奖金。孙悟空妖怪打得多，绩效水平高，要多发一点奖金，猪八戒经常偷懒，绩效水平低，要少发一点。只要按绩效来，大家都心服口服。
在职场，作为一个团队的领导，就应该知人善任。孙悟空属于权力型的员工，就应该给他一点小小的权力，让他来替师傅管住像猪八戒一样的人。猪八戒属于快乐型的员工，只要过得快乐他就会死心塌地地忠于领导。这种员工比较好面子，领导不能当着众人的面批评他，而应该借孙悟空来管教他，自己居中做个和事佬，这样猪八戒就觉得领导待他不薄，于是更加干劲十足，忠心耿耿。沙僧属于和谐型员工，比较注重他人的感受，处事低调，但是这种员工的工作动力不足，没有干劲。想要激发他的干劲，就要把他“绑架”到一种关系中，比如告诉他，你的努力程度将影响整个团队的成绩，他就会为了不拖团队的后腿而努力工作。
职场（二）：细节决定成败，肢体语言很重要
案例二：这也是吴月波老师的亲身经历。吴老师跟乐嘉第一次见面握手，乐嘉一只手有力地握住了吴老师的手，另一只手还搭在他的肩膀上拍了拍，这说明乐嘉是个非常直率的人，不喜欢拐弯抹角，把你当朋友就会毫无拘束或防备。他们很快就成了能够大晚上坐在马路边唠嗑的好基友。相反，吴老师第一次跟鲁豫握手，感觉鲁豫握得好轻，跟没有握手一样，他当即后退了半步。因为鲁豫是那种缺乏安全感的人，后退半步能给她留足心理上的安全空间。后来一起吃饭，吴老师给大家递纸巾。给乐嘉的时候，他直接抽出一张纸巾递给他，给鲁豫的时候，他把拆开的纸巾盒递给她自己取纸巾。因为，缺乏安全感的人都略有洁癖。正是因为这两个细节，鲁豫后来邀请吴老师上了自己的节目。
经验：在职场混，说难不难说易不易，关键还是要了解沟通对象，才能打开有效沟通的大门。
吴月波老师的讲座太精彩，我这里记录的只是一鳞半爪，还有很多精彩的现场心理小游戏（包括个人催眠和集体催眠）没有写，想要全方位感受他的魅力，有机会还是看视频或去现场吧！