“3”的魔法,让你的职场无往不利(上篇)

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3是一个非常神奇的数字,受本书的熏陶,我也开始对这个数字产生了崇拜感。大抵是因为作者是日本人,有天生缜密的逻辑思考能力,所以他们喜欢依赖数字说话。而本书也承袭了当下许多学习工具书的特点:简单直接,高效实用。令人受益匪浅,尤其是对于初入职场、并且急需结构思考训练的人,不可谓是一套“速成宝典”。

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在历史中,我们基于数字3会想到哪些场景?可能是“东汉末年分三国”,可能是《古事记》的“三大神器”;在生活中,可能你和父母组成的“三口之家”,可能是旅行时的“三人成团”……那么在职场,我们会想到什么?可能是开会时领导一贯不变的开场白“我简单说3点”;可能是培训结尾复盘时,老师要求学员思考的“3个问题”;从历史到生活,是为了怒刷3的存在感;但在职场中,3成为了员工结构思维表达的定心丸,简直就是无3不成说。

为什么3会具有如此的魔力,让职场的演讲者趋之若鹜、屡试不爽?本书阐述了三个优点(你看,也是三):

1、 直接说出3点会让别人觉得你思路清晰;

2、 一下说出3点会让你觉得自信慢慢;

3、 说出“有3点”后对方会更认真倾听。

总结下来,但凡有演讲经验的同事应该都会认可以上三点,可以说很好的利用好3,利己也利他人。

   泡面的话实际上2分钟就能好,但是换成3分钟就会让人更有食欲。3注定了神奇,而你若能合理运用,绝对能让你领先于他人。

    比如说新入职场,在一些公开的场合,需要你做自我介绍,如何在那么多自我介绍中脱颖而出,令人印象深刻呢?毫无疑问,让内容极具冲击力,是最好的办法。而最好的切入点,就是从对方角度,思考一下TA想要了解什么。

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    而剩下要做的,就是运用3的神奇力量了:用3分钟讲三件你和团队相关的事情,分别覆盖到你和团队的关系、你对团队的贡献和你对团队的展望。紧紧围绕你和对方的核心交流点,缜密富有逻辑的表达,效果自然不言而喻。

    有意思的是,适当的沉默会让大家有时间去回味你的内容,而这个时间——无巧不巧,也是3秒。甚至于,作者还提到了一些其他情境:比如与人眼神交流3秒钟,对方会读到你的诚意。

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仔细回想一下,是不是很神奇?

那么,最大的难点,其实是在于如何运用3的法则,也就是学习形成一个对方能听得懂得逻辑习惯。不少人在阐述观点时,会展现出非常混乱的逻辑思路,导致领导听到最后只会反问一句:“所以你到底想说什么?”

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没错,非常尴尬的场面,罪恶之源就是你混乱的逻辑。

书中很有意思的提出,需要在你的脑海中整理出三个箱子,并分别贴上“事实”、“意见”、“情感”三个标签。

将你所见所听放入第一个“事实箱子”;

再将你的思考,或者说是想要吐槽评价的点装进“意见箱子”;

最后,将你的感情、诚意填入最后一个“情感箱子”。

至此,准备大功告成,你可以在阐述演讲的场合中大展拳脚了。

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