第八章 文化传承

宇鑫文化是宇鑫的灵魂，是推动宇鑫发展的不竭动力。文化是“道”，文化是生产力。它贯穿于宇鑫发展的始终，又潜行于集团各个细节和制度中。文化无形却又比有形之物更具有力量，是“理念制胜”时代的企业核心。

以水为师可知博大、以兵为师可知严明、以孝为师可知养恩。水文化、军队文化、孝文化、学校文化以及佛、道、儒等传统文化是宇鑫文化沉淀与汲取的源泉。

以人为本，充分依靠全体宇鑫人的忠诚和责任感，发挥宇鑫人的积极性与创新性是编辑本手册的目的。

全体宇鑫人要自觉践文化手册精神，将理念落实到行动，使宇鑫文化成为实现集团愿景使命、实现自我价值的强大思想武器。

如何学习与贯彻宇鑫文化？

一是宇鑫中高层以上管理人员要发挥模范带头作用。许寿义董事长说：“文化是企业的灵魂，宇鑫的文化代表宇鑫人的信仰和道德规范，每一个宇鑫人必须自觉遵守。各级管理人员必须是宇鑫文化的践行者、传播者和建设者。”（摘自董事长在2015年终会议上的讲话）因此，各级管理者要带动、引导、规范、强化员工的思维模式与行为方式向董事长所倡导的方向发展。

二是使宇鑫文化理念植根于宇鑫的制度、行为规范等方方面面，使宇鑫文化各层级做到和谐统一。

三是宇鑫文化要成为新员工入职上岗前的“第一堂课”，注重培训质量与效果、注重答疑与引导，使新员工能够走进宇鑫文化、理解宇鑫文化、最终共同建设宇鑫文化。

四是要营造丰富宇鑫文化活动的环境，比如借助晨会、例会、演讲、文娱活动等逐步使宇鑫文化植入人心，真正做到靠文化凝聚人心。

五是宇鑫文化建设作为集团的“三项建设”之一要长抓不懈。“提高员工归属感的企业文化建设”是持续创新发展的工作，是一项长期的系统工程。宇鑫文化是全体员工的文化，建设靠我、靠你、靠大家。

这本《企业文化手册》内容还有待于全体宇鑫人在实践中不断丰富、创新、提炼和补充。本手册是宇鑫内部资料，员工离职时要主动上交。

本《企业文化手册》解释权归集团行政管理中心。

河南宇鑫物流集团有限公司

2017年8月22日

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