#教育增长圈#-教育操盘手2期-1组胡堃-day3-教育操盘手自查标准

D3作业模板

教育操盘手自查标准：

我叫胡堃，第三天作业。

1、个人背景

【昵称】悠然自若

【公司】诸葛学堂

【岗位】社群主管

【工作年限】7年

【年薪范围】暂时不透露

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】单个业务单元，从0到1，组建团队，对转化率负责

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化现有模块／优化百万级项目能力

【把控调度】获客／转化／销售／

【渠道搭建】新媒体

【成本核算】项目年度预算

【项目操盘能力】社群运营流程的设计，优化和转化很擅长，流量获取和增长是短板

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：希望跑一遍全流程，提升各个环节

（2）行业认知：时刻关注K12和素质教育的动态，和圈内大佬建立联系，学习交流

（3）业务流程：进一步打磨sop，优化各个流程，提高转化率

（4）执行力：打造狼性文化的团队

（5）心理素质：还需要继续磨炼，这样才可以有一个强大的心理

（6）人员管理：下一年扩充到10人团队

（7）部门协作：出现问题不怕，解决问题去及时沟通，push各个部门达成目标