装修企业的路未来应该如何走

行业的聚焦和思考

1、在大趋势方面，三十多年的4万亿建筑市场1.8万亿的装修市场，传统装修是以产品盈利的模式，非标准化、依托人，冗长多点就是天然不利因素，所有的家装公司一直没有突破百亿的公司，目前的厮杀都是无底线的价格之争，传统装饰装修的已经进入了一个瓶颈期，在传统的基础上一定会有一些新的技术技术性的变革和产品创新的变革颠覆原有的传统装修，

技术变革

1、交付系统化。

2、设计模块化。

3、供应链条可控化。

产品变革

1、装配式快装本质是把原来的冗长不确定的服务性产品变成了确定的产品型服务，在整体的过程大大提高了效率（成本+质量+时间），但是目前客户心智要求的稳定性（传统的瓦木水电油），这种客户心智扭转需要很长的时间定位性品牌，我们客群细分就可以分为商装和家装，商装追求的利润往前推一步就是效率和我们的产品是匹配的，家装追求的是稳定性，但是带来的冗长和麻烦糟透的体验，其实反而是不稳定性，当不稳定性大于转化成本的时候，也是家装模块兴起的时候，如同在汽车出现之前，人们要的是更加快的马车，如出一辙.

2、2018年是装配式进场很好的一年，要原先产品盈利和团队盈利的方式，快速跳转到系统盈利和平台盈利方式，最终实现生态盈利。配称落地方面，因为我们是产品驱动的模式，好的产品品质，设计好的三赢产品分发模式，更多的是抢占市场，抢占客户的心智。依托原有的品牌力快速建立运营力和系统力，快速建立系统盈利的模式。