GOC能否成为全球公链治理典范（四）通证

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GOC的通证设计，也是以治理为基础，激励用户共同治理。高达50%的代币直接用于激励为社区做出贡献的人，这个比例是非常高的。无论是给bp投票，还是成为gn参与治理时给提案投票，都会获得GOC奖励，用户会更积极的参与GOC生态的治理。从而形成一个更大面积的治理规模。

对于GOC公链而言，其token的分发，并不是通过投资多少来进行的，而是通过贡献来分发的。

GOC 公链发行的 token，简称“GOC”，总量为100亿。系统将一次性产生100 亿枚 token，主网上线后按比例增发，增发 token 由节点通过出块奖励产生，按照每年 5% 的比例增发，连续5年。后期由社区成员共同决定是否继续增发或变更年增发比例。捐赠部分占比20%，主网上线后每个月解锁5%，这部分相当于是私募，即通过捐赠20%的GOC来获得项目的前期发展资金。

社区生态建设激励占40%，即40 亿GOC，作为社区生态建设激励，用来激励生态建设过程中的治理节点、dApp 开发者以及其他对社区建设做出贡献的行为等。该部分 token 完全以公开、透明的方式由社区进行链上管理，社区成员可以工作提案(WPS) 的方式，通过为生态做出贡献获得 token 激励。

我们先来看看GOCtoken的分配:

图片发自App

主网上线后按比例增发，GOC 代币的年通胀率为5%，其中：

    • 1%用于奖励区块生产节点（BP），具体奖励分配与他们所获得的票数以及是否当选相关；

    • 0.5%用于奖励投票者，其中，投票质押代币时间越长，获得的奖励越大，目前设定代币质押投票时间最长为3个月；

    • 0.75%用于奖励系统治理节点（GN），每月发放一次奖励，奖励分配与系统治理节点的参与程度成比例；

    •其余的部分（2.75%）用于工作者计划（WPS）系统。

     

图片发自App

通证的价值是通过各个场景来实现的，GOC公链中Token主要使用场景包括参与治理活动、系统调用资源以及社区建设。

GOC的共识机制事实上结合了DPOS的BP超级节点和Masternode（MN）主节点的机制，这点从GOC通证的分配就可以看出。1%奖励给BP，0.75%奖励给治理节点GN，0.5%奖励给投票用户，大部分增发交给了开发者更是考虑了项目的长远未来。这是公链发展史上，第一次公链将治理和发展放在头号地位的设计。

GOC是重视治理的公链。只有具备良好的治理能力，才能更好的平衡投资者、应用开发者、使用者和建设者各方的均衡关系，生态才能发展的更好。在GOC发展的初期，肯定是希望能够为区块链世界提供治理方法和工具的借鉴。

  结束语：   

GOC公链的设计模式，效仿了三权分立，做到了利益均沾， 代币持有者、治理节点和区块生产节点（BP），相当于权力的三方，代币持有者选出BP，由治理节点监督BP，BP的权力仅限于系统运行、维护和升级的工作，为了防止治理节点的过度权力，BP 拥有提案的一票否决权。三者的分立可以相互制约，形成治理的重要力量。同时，各个角色都可以从生态中获取合理的利益。GOC开创了一个非常新的模式，专注于区块链的治理，开启区块链治理的新篇章。一旦成功，整个区块链行业都会大大受益，推动区块链向更纵深的方向发展。

GOC的设计模式为其长远发展赋能，以治理为核心，探索公链发展新路。贯穿于应用和通证激励。

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