“单位管理”杂谈

听康震老师讲宋代欧阳修的管理两个字“宽”“简”感觉非常的有内涵，拿来谈谈我的想法。

      欧阳修，宋代的思想家、文学家、政治家 ， 他的宽不是对事情不管，而是不急功近利、不折腾、不搞运动、顺其自然，让老百姓有一个宽松的生产环境。简是抓大放小，不把问题复杂化。

听康震老师讲欧阳修到滁州上任时间不长衙门就变得非常冷清，为啥呢，因为他顺应人民意愿，与人民同乐！他的管理思想拿到现在也是非常实用。我们在单位里你想事事都处理好，事必亲躬你肯定很累，不是一个好领导。抓大放小是一个有做为领导的基本素质。想想现在的单位管理，制度一大堆，没有人情味，不能聚集人心，只是一味地讲服从，谁还会把工作当事业！记得著名主持人白岩松说过这样一句话，任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡的时候，一定是它走下坡路的时候！我的理解是只讲制度的单位肯定不是有发展潜力的单位！

单位的领导不能顺其民意，与民同乐，高高在上，单位也一定不能发展，也只能是一个工作的地方。

《道德经》里讲“太上，下知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。”想想也是，感觉不到存在，一切都井然有序，这是多高明的领导艺术啊。排第二位的领导是被人赞扬的领导。排第三位的领导是被人畏惧的领导。最差的领导是被人天天拿在嘴上骂的领导。

欧阳修在一千多年前都能做到“宽”“简”可见她的领导艺术的高超！

        记得有位镇里的书记经常讲我要只琢磨事不琢磨人，才是一个好领导！感觉很有道理，你把精力都用到琢磨人上了，单位的发展你想的就少了，因为人的精力是有限的。

但愿每个单位都有一个有人情味的领导！