从运动员转身教练,肖来云经历了哪些?开出第一家末端综合快递服务网点···

快递末端行业摸爬滚打六七年,终于有所成,终将有所获!


从运动员转身教练,肖来云经历了哪些?开出第一家末端综合快递服务网点···_第1张图片

良知良能,枯树生华

第一次见肖来云的人,总是会被他的发色所吸引。不止一个人问过他“你的黄发是天生的,还是染的?”一头金黄的头发,人们羡慕这种无需染发剂不伤发就可以拥有发色,却不知道这是他患轻微白化病导致的。除此之外,还影响了他的视力.上学时只有坐在一二排才能勉强看得清黑板上的字。看不清字,成绩也就一直在中下游。肖来云总说他是被“逼”着走向创业这条路。

出生在贫困县隆回的乡下,肖来云读幼儿园时要自己带板凳去上学。小学中学,视力原因成绩不好,常常被同学欺负。可每次被欺负了,他就会回应回去。“我不怕事,但也不主动惹事”任课老师不喜欢他,却也不能批评他,因为不是他主动挑架的。

虽然成绩不好,但心里却还是想考上一个大学,起码要拿到一个大学文凭。高中复读了两年,第二次复读的高考成绩可以上湖南涉外经济学院。拿到成绩后,他找到校长开玩笑“要不要再考一年?”校长劝他不要再考了,万一再过一年涉外也考不上就难办了。至此中学时代结束。

回想这一路历程,成绩不好、惹事叛逆,从小学到高中,他给任课老师的印象都不怎么好,可唯独和每个学校校领导,行政老师关系处的不错。问及原因,他自己也不知道。这大概与生俱来?而这种特质一直延续至大学,促使他走向创业之路。

曾让你黯然神伤的事情,在下一刻驱使你走向自己真正擅长的道路,也算是一种幸运。肖来云似乎就应该创业,这是他真正擅长的事情,是能让他开心的事情,是让他在没有希望时找到的一条路。从此一路繁花似锦亦或崎岖坎坷,他都未曾退却!

浮沉之路,砥砺前行

1.

或许在旁人看来湖南涉外经济学院一般,但这里的创业氛围却一直不错。由于2010年国家出台了一系列鼓励大学生自主创业的政策,这种氛围在肖来云大三的时候愈加浓厚、创业项目更加规范。

肖来云向学校申请了一个创业亭,在亭子里办了个报纸杂志加小卖部,把寝室同学弄成了合伙人。小卖部处于宿舍楼下,地理位置优越,人流量巨大,一切就绪后,小卖部便如火如荼的营业了。

但半年后,湖南省在高校办创业亭的项目就做不下去了。创业亭是不需要房租,只需一点管理费就可以享有的好场地,这引起多数人的不满。校方团委、后勤、物业在那段时间天天来找他让他结束这个项目,小卖部项目也随之夭折。

2.

肖来云并未气馁,放弃了小卖部,就加入了学校的创业基地。考虑到当年的快递行业都是单一快递承包为主。他预估到,随着电商的发展,未来标准化的快递末端整合超市将会发展起来,围绕这个点创业或许大有可为。

决定好创业方向后就开始干,他做出了湖南省乃至全国第一家综合性快递末端网点。他把这个创新性的想法落地到高校这样密集人群的地方,自然就成长了起来。只有半年多,就赚了十万余元,对这于还在上学的肖来云来说,非常的不错了。既拥有自己的门店,也积累了丰富的综合快递门店业务运营的能力。

项目的前景眼看着是一片大好,很多人想参与进来。肖来云也想大干一场,趁着这股东风,把快递综合服务网店开进长沙的所有高校。而他的这家店的样本示范作用,吸引了很多目光。

最终,他选择了在长沙高校有资源的熊诚彬合作。彼时,熊诚彬经营着长沙高校的户外广告业务,他也是刚出来创业一两年,就赚了一笔不少的钱。而且他又愿意投入100万来做这件事。肖来云梦想着借助于此,可以迅速把网点做大,并持续地赚钱。

肖来云投入门店运营经验、想法,加上自己手上的店,任公司运营总监。熊诚彬拿着自己的高校广告业务,投资几十万,成为最大的股东,还联合了其他几位合伙人成立长沙校众货运公司。

一开始,公司一股作气,风光不限地,公司很快就在岳麓区开了12家高校综合快递服务站,高峰时拥有50名员工。但是,在网点铺开之外,公司的利润并没有随着网点的增加而增加。经营半年后,大家发现公司的盈利模式单一、利润太低,而每个月的成本就到了20万左右,原来的资金根本支撑不了多久。

当时,最大的竞争对手小麦公社融资几千万,来势汹汹。当时他们甚至希望小麦公社可以收购自己,但他们不甘心,毕竟都是真金白银投进去钱的。在小麦公社的强势打压下艰苦斗争三个月后,校众e家项目未能融资成功,举步维艰。

此时有些联合创始人已经在陆续退出。

留下的公司领导层人员商议后决定将门店直营改为加盟,无需承包费及保证金,用来抵扣补偿拖欠原来店长的工资。后来,湖南顺丰和公司签订了高校便利店协议,一系列的改革让公司放弃直营,改为加盟路线。高峰期,公司在湖南高校拥有几十家加盟店。由于模式发生了变化,肖来云觉得公司不再需要运营总监这个职务了,自己已经失去价值。因为种种原因,2014年年底,他选择退出。

随后,合伙人土崩瓦解,项目停止运行。

在这个项目中,他把自己之前挣的钱全部投入进去,退场之后一分钱也没拿回来,甚至合伙人以过年前退出为由拒绝向他支付几个月运营总监的工资。大股东原来的广告业务也被抢走,此时他开始对合伙人模式产生了怀疑。

3.

已经毕业的他又回到母校,利用原来的积累赚了一笔过年的钱。肖来云心里有过疑问,这个业务还能不能干?

如果继续做,一来大家都已经不干了,都是做过这行的人,是不是意味着再做下去也没有未来;二则以前做的时候在亏钱,继续做会不会继续亏,已经没有那么多钱给自己来亏了;三就要想清楚如果选择做,应该怎么做?

如果不继续做,那自己还能做什么?会计毕业能不能找到工作?之前在物流行业的积累是不是白白浪费?即便进退维谷,也必须做出选择!想清楚这些问题后,他选择继续做自己,简单专注,始终如一。

2014年,他把原来的店拿回来,整合自己的资源成立长沙大数据文化传播有限公司。

利用在原来公司的积累,2015年恰逢菜鸟要做城市合伙人计划,肖来云和菜鸟一拍即合。但菜鸟希望肖来云能找一个合作伙伴一起经营。有过之前合伙人的教训,找到合作伙伴之后,他们以项目合伙的形式合作。菜鸟驿站在高校里发展起来,在2017年后,肖来云看中了社区快递的业务,便和合作伙伴商量自己做社区,放弃高校这一块业务,两人的业务完全分割开。至此,肖来云的大数据公司完全独立来走接下来的路。

知来藏往,负重致远

数年浮沉,创业之路道阻且长,谈起这段历史,他称之为“血泪史”。总结之前的经历,他说“几乎长沙的快递末端项目都是我们曾经的那些人捧起来的,现在大家都已经在各自领域做到比较领头的位置了。做社区,去京东,到顺丰的等。那时候,我们隐约成了这个行业的先烈加人才培养机构。”

大学时代开始创业,在最辉煌的时候做合伙生意亏的身无分文,在最狼狈的时候也曾齐心协力扛过竞争对手的攻击,最后华丽转身,抓住机遇,成就自己。

“我相信十年成为专家这句话,在物流行业这么多年,我对行业还是有一定看法和独特见解的,我相信在这个细分领域能帮助更多的创客成长。”

目前长沙大数据文化传播有限公司作为阿里巴巴菜鸟长沙区域签约服务商,已拥有300多个服务站,日均辐射约10万包裹。从月度服务费,营销服务费,基于快递量付费,专项奖励等多种方式获利。

公司最初的梦想是服务好1000位快递末端创业者,为终端配送站点赋能,让从业者获得更好的收益和尊严。基于现有资源,未来肖来云希望依旧围绕公司的主营业务展开,将大数据和传媒结合,致力于做快递末端优秀创业故事和经验的正能量传播,也可能会投资些垂直类产品的项目。

之前的积累所铺垫出来的路,希望他在这条路上可以越走越远,快递末端行业摸爬滚打六七年,终于有所成,终将有所获!

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