提升领导力的四重修炼

第3天读书打卡

建立信任,随着90后逐渐进入职场,并发挥作用,管理的基础顺时代的,由怕转变为信任和尊敬,建立情感账户,不断的扩大团队内的公开象限,才会达成士为知己者死的状态,才能让团队迸发出更大的生命力。


建立体系,好的体系应该是标准清晰,人机互动的,但是目前在团队人才培养标准上,是远远不够的,如何让一名新同事,进去团队后,可以更清晰,更规范的完成工作,得到成长,建立一个员工成长的sop,是这个阶段要着手去做的事情。


建立文化,目前来看更需要注意的是反馈,尤其是正面反馈,对意义和价值的宣讲,培养团队同学对意义和价值宣讲的能力,特别是组长的宣讲能力,从昨天的5步法开始,锻炼大家的思维,培养团队的能力~

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