职场心得:关于资源整合!

对于在职场打拼多年的人来说,最重要的工作是积累各种资源:认识的人多积累的是人脉资源、认识的老板多是积累的是资金资源、操作的项目多积累的是经验资源。。。

  资源的积累是“成事”的重要的环节,但也只是第一步。更重要的是资源的整合——把众多的、方方面面的资源,组合起来做成一件事!

  作为一名普通的职业经理人,没有显赫的背景可以利用、没有大笔的资金可供调动,我们能做的,更多是依靠自己的智慧,完成资源的整合工作。其实不仅仅是职业经理人,企业的老板更是如此!如果仔细观察,你会发现:老板每天忙忙碌碌,他们做的唯一一件事就是整合资源——找项目、找资金、找人员。。。

  小到一件事情的解决、一次销售的实现,大到一个项目的执行、一项事业的成功,都需要对各种资源进行整合。获得资源整合成功的要素有哪些呢?我个人的体会,主要有六个要素:

1、事件的设计
      2、需要资源的评估
      3、各资源方利益的设计
      4、各资源方的争取
      5、事件的实施及控制
      6、利益的兑现

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