0606#感想#思考也要训练

题外话，这几天台风来临，航班停航，涠洲岛如同汪洋中的一座孤岛，与世隔绝。窗外风雨潇潇，室内书香阵阵。都说，下雨天适合睡觉，我觉得下雨天看书也不错呢。

最近几天把《麻省理工深度思考法》通读完一遍，笔记于今日完成了，最大的感触就是，思考也有训练方法。虽然本书更多的是针对商务问题，但是书中介绍的思考法却是能在生活中运用。
本书核心自然是深度思考法了，书中反复的传达一个观点，就是不要被表象所迷惑，要透过表象，寻找深层次的原因，进而找到解决问题的办法。
《深度思考法》开篇，列举了9种思维定式，分三个层次，一种是初级的思维定式，一种是不如法门的思维定式，一种是越努力越错的思维定式。
这9中思维定式有个共同的特点，就是只注重表面现象，不深入思考本质，导致思考却无用的情况，为了避免这种情况的发生，我们必须学习如何深度思考，找到行之有效的解决办法。
如何找？寻找的方法就是深度思考法，这也是本书的核心部分，作者将深度思考法分为四个步骤，首先是建立模型，其次是解读动力机制，接下来是寻找改变模型的对策，最后是在实践中得到反馈并完善模型，最终找到解决办法。
什么是现象后面的本质？书中提到了一个式子：本质=模型×动力机制，模型是产生现象的结构，包括构成要素和要素之间的相关关系；动力机制是以时间为角度，观察模型产生的现象、结果、动向。
如何建立模型？简单来说就是考虑两个条件、三个要点、检验模型三个方面。
如何解读动力机制？简单来说就是考虑如何探究、如何解读、如何验证三个方面。
如何寻找对策？简单来说就是找“支点”、五个要点两个方面。
书中最后介绍了训练深度思考法的方法，共有六个日常训练方法。

这里只是简单梳理了《深度思考法》一书的基本结构，详细内容会在书评中体现。