产品的简洁

2019年7月8日



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    携程是业内的领头羊这点毋庸置疑,大的纰漏一般都是不会出的。那么产品在设计时,不好的细节都是怎么出现的?

    一位前辈这么说过,针对少数人的需求,本身是合理的,正确的。但如果它不能用优雅的方式来实现,而是硬塞进去,积少成多,对于不关心这些少数派需求的多数用户来说,就伤害了多数人的体验。

    那么对多数人的伤害是否重要呢?

    答案是不重要。

    这种结果不会减少用户量,也不会导致用户怨声载道,只是让产品变得臃肿复杂而已。而用户看到这么多花里胡哨的东西也都懒的点进去,大多数人只是进入这款产品后按照主流流程顺畅的操作一番。

    从专业的产品设计上来讲,这的确不是什么好的结果,这会使得产品不简洁,且不优雅。当支线功能过多时,且功能嵌入的不够优雅时,也会干扰到他们发现自己想要的功能,这使得产品的初衷大打折扣。

    是不是产品经理能力有限,不能够很完美的吧功能添加到产品上?如果说产品最好都是简洁之美,为什么大家不断地添加添加而没有人去指正呢?团队对美是有一定的追求的,为什么依然会发生这样的事情?

    首先一点就是产品的容量肯定是有限的,而一些琐碎的小功能添加来添加去的多半不是因为PM的无能,更多的是上司和相关的其他人员的要求。

    对于销售向导类型的产品销售额度才是唯一的KPI,而产品的美观与否都与他们无关。而且一般一个公司的产品,大多数是与BOSS有关的,BOSS对美的眼界在哪里,多半产品也就是什么样。而且负责这个项目的最大的人多半都是希望自己的产品包罗万象………………这也是没办法的。

    如果产品经理太多,又缺乏产品的品味,那么每个产品经理为自己发现的“少数用户的需求”代言时,多半时一叶障目,一门心思想“我要帮到XX人群”,他们往往时忽略了全局的合理性。有的时候需要一个能抗住方方面面压力,全局性的产品决策者来管理产品的加减法,比如微信的龙哥。


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***作者:BlackLeft***

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