《掌控谈话》读书笔记

前几天听了樊登解读的一本书《掌控谈话》,一下子被吸引了,马上找到了这本电子书开始阅读了,觉得这些方法不难,可以马上运用到我们的工作和日常生活中,写这篇读书笔记,也希望加深印象。

这本书的作者是FBI的人质危机谈判专家,有着二十多年的丰富经验,他的这一套方法,开始学院派的教授还很质疑他,为此还和他PK,最后都对他的谈判能力是佩服得五体投地,最后他还在哈佛、麻省理工等大家任教或开设讲座。

谈话之所以需要技巧,是因为几乎所有谈话的实质都是谈判。不是只有商业谈判、军事谈判,哪怕就是在家里,孩子不愿意上床睡觉,都是在和你谈判,在公司里,你需要和老板谈判,和同事谈判,所以谈判无处不在,这本书的作者解密了FBI谈判对话的九大绝招,可以让我们赢得结果更可以赢得认可,我们一起来学习吧。

在学院派的理论中有一个“理性人”假设


长久以来,在西方主流学者曾经笃信经济学中的“理性人”假设,也就是假定交易或谈判的双方是采取理性行动的、自私的、试图把自己利益最大化的人,哈佛等研究谈判与沟通的机构也在此基础上,提出所谓的谈判程序,但是人类是疯狂的,冲动的、情绪化的非理性动物才是前提,这个可以看看《思考,快与慢》


这本书不仅在技巧上提供了掌控谈话、赢得谈判的九大绝招,更带来关于谈话的全新观念,让你从心理层面克服对谈话的恐惧。

来看看是哪九招绝招:

1、重复对方的话


重复对方的话,背后传递的意思都是“请帮助我理解一下你的话”,核心是模仿。通过重复对方说的话,你能激起人的“重复本能”,你的对手会毫无悬念地开始解释自己最后说的话,从而维持双方的交流。

相反,如果你的问话是“你说的什么意思?”,就可能传递出冒犯的意味,让人产生戒备。

2、深夜电台主持人声音


作者运用了“深夜电台主持人声音”的策略,以深沉、温柔、缓慢、令人心安的声音和他对话。这个关于声音的策略之所以有效,我们对他人的思想的理解并不是思考出来的,而是对于感受的瞬间把握,当我们释放出温暖的信号,对话就容易流畅地进行。

3、避免最糟糕的对抗,只要做到简单的四步:


(1)使用深夜电台主持人的声音;

(2)开口时先说“对不起”;

(3)重复对方的话;

(4)至少沉默4秒,等神奇效果在对方身上发生;

(5)重复以上四步;

4、标注他人的痛苦


运用策略性同理心技巧,并不是完全转换到对方的立场上。你只要定位对方的感受,并把它变成语言,然后非常冷静并保持尊重,把对方的情绪重复给他们听。在谈判中,这就叫作“标注”。

标注对方情感的典型句式是:

“看上去......”

“听起来......”

“似乎......”

注意,是“听起来......”而不是“我听说.....”,用“我”开头,就在向对方表明,你更关注自己,会让对方警觉。

如果对方不同意你的标注也没关系,你可以退一步说“并不是说实际情况如此,而是说看起来情况似乎是如此”。

5、小心“是”,引导对方说“不”


谈判从“不”开始,我们习惯性地害怕说“不”,但对于优秀的谈判者来说,“不”字价值千金。它能提供巨大的机会,让对方和你澄清真正想要的是什么。

当你允许对方说“不”,对方就会产生控制感,情绪就能平和,才能真正关注你的建议。

既然人需要说“不”,那就尽早让他们说,另等到最后,“不”是谈判的开始,而不是结束。

6、引导对方说出“你说得对”


“你说得对”是一种导向制胜的战略,是在使用“重复”“标注”之后的成果,当它出现,说明我们和对手之间产生了认同点,事实上这让他同意在这一刻放弃。

7、用校准问题制造控制的幻觉


一场成功的谈判需要对方为你工作,让对方主动提出你想要的解决方案,这需要一种被称为“校准问题”的方法。它的作用在于通过公开承认对方,兵不血刃地消除谈话中的进攻性因素。

比如,要消除“你不许走”这样语句中的敌对性,方法是把它变成一个问题“你打算离开是为了什么”。

作者经常使用的备用问句有以下这些:

这里面什么东西对你而言是重要的?

我如何才能让它对我们更有利?

你希望我如何推进?

是什么把我们带到了这个境地里?

我们如何才能解决这个问题?

我们在这里想要完成什么目标?

我该如何做呢?


8、谈判价格的技巧


议价本质上是两个人的交锋,不同人的谈判风格是议价环节中的关键变量。

要想优秀地达成议价谈判,你不仅需要极度了解对方,更需要在谈判桌上变成你自己,你需要加强自己的优势,而不是替换它们。

价格谈判的六大原则

(1)设定他们的情绪

(2)大部分时候,让对方先出牌

(3)划定范围

(4)操纵非价格条款

(5)必须说数字时,请说特定的数字

(6)惊喜的礼物

9、找到黑天鹅:如何通过发现未知的未知信息取得突破


我们以上所有的谈判技巧,都设定对手真正想要的金钱、尊重和逃跑用的直升机,但要记住,永远都有例外情况,需要特别对待。

寻找黑天鹅很不容易,因为常规的提问和技巧是用来确认已知的事实,消除不确定性的,它们并不能挖掘出未知信息。但我们必须要发现未知因素。为此,你需要了解他们的信仰,进入他们的宗教,然后利用相似原则,利用希望和梦想的力量,发现隐藏的信息,而成功的要诀就是倾听、再倾听、多倾听。


作者说本书只有一个目的,希望是让你克服对冲突的恐惧,用同理心来驾驭谈话。

所以,无论在办公室还是在家庭里,都不要回避那些真诚的、清楚的冲突。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,我们一起来练习吧。

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