31.跳槽时一定要问自己的四个问题！（四）

今天接着讲要想成功跳槽一定要问自己的四个问题，之前讲了前三个问题：

第一：问问自己，现在的公司能发挥你的优势吗？你想要的现在的公司能提供吗？

第二：如果要换，我希望是换一家什么样的公司呢？

第三：如果要进入这样一家理想的公司，能力能否匹配呢？如果暂时不能胜任，那么我的差距在哪里？要弥补差距要多久？如果一步到位有难度，有没有可能分成几步走呢？

今天讲跳槽时要问自己的最后一个问题：

第四：万一换职业转换遭遇了重大的失败，有没有准备好自己的救生艇？

所谓的救生艇就是我们的退路，在职业生涯中，我们总希望一帆风顺，但如果职业生涯遇到重挫，生活遇到重大改变，有没有给自己留好最后的退路。比如说：

a.一个人辞职创业，最后创业失败，原来的企业也回不去了，但他在上海还有2处房子，靠收房租也勉强可以养家糊口，那么收房租就是他的救生艇；

b.夫妻两人上班，每次职业转换的时候只有一个人换，另外一个人保持不动，万一职业转换失败，另外一个人还可以支撑整个家庭，这时候夫妻双方就互为另一方的救生艇；

c.很多内地人选择去一线城市打拼，实在混不下去，还可以回老家做点小生意，回老家做小生意就是他们的救生艇。

LinkedIn的创始人里德·霍夫曼在创办自己第一家公司时，他的父亲为他在自己的房子里预备了一间房，这就是他的救生艇，即使最后资金耗光，创业失败，至少他还有住的地方。有了救生艇做后盾，没了后顾之忧，里德·霍夫曼在商业上不断进取，最后成功创立了LinkedIn。曾经担任阿里巴巴CFO的蔡崇信1999年放弃了580万年薪，只拿500月薪跟着马云创业，我们现在都佩服蔡崇信独到的眼光，但是如果没有他们家雄厚的经济实力做救生艇的话，我估计当时他怀孕的老婆是不会同意他加入阿里的。

所以换工作的话要先想清楚，最糟糕的情况是什么？如果最坏的情况发生了，你的救生艇是什么？夸行业跳槽的话，失败的人大有人在，你是否做好了万一败走麦城，人生回到原点，从头开始的准备？从外企跳槽到民企的话，水土不服的人比比皆是，你是否有“如果失败了，大不了我还可以去摆地摊或者卖早点，肯定饿不死。”的决心？

想清楚了这一点，给自己找好了后路，才能积极地面对未来的挑战，碰到什么困难都会义无反顾了。

以上四个问题问完结束，答案不言而喻，最后一旦决定要跳槽换工作的话，尤其是换行业的话最好的方式就是采用前面讲过的小成本试错法，就是保留现在工作的前提下，去接触新的机会，比如你可以在自己的工作之余，先去接触一下你认为自己喜欢的新工作，和有同样兴趣的人一起交流一下新工作的想法，还可以尝试去兼职一份你喜欢的工作，试一试能不能做，一言以蔽之就是要降低跳槽的风险。

温馨提示：

一旦决定换工作，向公司提出辞职时要注意以下4点：

1.跳槽可能会面临原公司的挽留，所以当你决定要辞职时，就要提一个让人无法拒绝的理由。像“钱太少”“工作压力大”这些就不是好理由，一旦老板提出帮忙解决便不好回绝。真正的好理由有两种：第一，是无法解决的客观原因，比如政策问题、企业的并购等；第二，是难以回绝的个人理由，比如职业发展方向、婚后换城市等。

2. 正确的辞职对象，应该是自己的直接领导。越级递交辞呈或者直接和HR说，都是不得体的行为。越级搞得像投诉；向HR诉说，会让人觉得你和直接领导有矛盾，无法正常沟通，这样只会把人际关系搞得很僵。

3. 在正式提出辞呈前，最好先做一次情感上的当面沟通，然后再写封正式的邮件。未经沟通，领导突然收到一封辞职信，是非常不得体的。此外，和领导直接沟通，可能会发现，那些真正困扰你的问题，只是误会，能够让事情出现转机；但如果直接发送辞职邮件，就失去了任何的回旋余地。

4. 最后记住一点：要处理好和前公司的关系，做到好聚好散。毕竟你积累的人脉、行业地位都和前公司息息相关。而且要懂得为自己留后路，很可能昨天的敌人，可能就是明天的合作对象，正所谓“凡事留一线，日后好相见”。

所以做离职面谈的时候不要给领导或者公司提意见。

当你提出离职的那一刻，你就已经是外人了，所以不要没完没了地吐槽公司；如果实在想提意见，说几个建设性的意见就行了，要注意控制好个人情绪。

做一个高情商的人，就算你厌恶至极你的领导，也要保留最后的体面和尊重。如果领导问你为什么要辞职，可以说是个人职业生涯规划，或是家庭因素，给彼此留一个台阶下。

好了，这次就讲到这里了，我们下次接着讲跳槽时要问自己剩下的两个问题。欢迎你把你的故事和分享放在课后的留言里面和我们一起互动。