合作共赢，原点促销

实体行业的现状

单运动品牌李宁

3年关闭3000家门店？

比如，运动品牌：2012年一年，李宁、安踏、特步、361°、匹克、中国动向6大运动品牌关店数量已超过3000家，其中匹克和李宁仅在2012年关店数量就有上千家。

将时间拉至2015年3月31日，短短3年时间，仅李宁一家就关闭了近3000家门店，其门店数从2012年年初的8255家缩减至5592家。

服装行业关店潮？

再看服装行业中的一些大众知名品牌：2013年，七匹狼关店达505多家、班尼路关店达388家、美特斯邦威关店达200余家、佐丹奴关店近200家、真维斯关店253家；

而在2014年上半年，七匹狼关店347家、班尼路关店100余家、艾格关店88家，九牧王关店73家、卡奴迪路关店53家、希努尔关店46家。

零售行业关店潮？

再看看零售行业：2013年，沃尔马、乐购，人人乐等主要商超百货企业共计100余家，其中仅沃尔玛一家即关店14家；

2014年，主要零售企业在国内共计关闭201家门店，而2015年上半年，共计关闭121家，其中百货业关闭25家。

在关店的名单里，百货巨头纷纷沦陷，万达关闭了10家百货店，马莎百货关闭5家，还包括天虹商场、阳光百货等。

在生产制造业方面，不少行业的工厂都濒临倒闭；一些企业因为资金链断裂，资不抵债，老板自杀等新闻也屡见不鲜！

为什么会出现这样的现象？

有人说是因为移动互联网、徽商、社交电商、传统电商等的影响和冲击，也有人说是大环境不景气，还有人说是因为竞争太激烈。其实这些说法都法都对，但都不是问题的关键所在，最关键的原因就是两个字——落后，落后当然就要挨打。

我见过有的传统实体行业的老板，还在用10年，20年前的方式在做移动互联网的时代的生意，他们知道效果越来越差，但又不愿意去改变自己的脑袋和思维，因此，只有关门倒闭！

他们没有跟上时代发展的趋势，他们没有互联网思维，他们害怕尝试新鲜事物，害怕尝试带来的失败，因此，尝试是找死，不尝试是等死！你想等死，还是找死？

我们该怎么办，能怎么办，要怎么办？？？

改变是唯一的出路。

2016年始，麦特科技物联网实验室成立 ，旨在针对人工智能相关领域的长期性和开放性及消费行为问题进行深入性、广泛性探索，帮助实体店实现对未来发展的构想。其独立研发的“原点”客户端，通过促进实体店经济增长，海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为实体店销售、促销提供智能化营销服务，从而开创了一种全新的实体店营销模式。

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