如何快速了解一个项目

背景

近期离职加入一家新公司。作为一名技术负责人，当前目标是尽快进入角色开展业务。趁着国庆假期，总结一下技术人员如何快速了解一个项目，也希望能帮助有需要的人。

内容

主要分成几大块

• 组织架构层面：进入一家公司首先需要了解其企业文化、企业发展史及组织架构。从项目微观角度而言，可以了解项目中涉及到的组织架构就足够。每个企业都有其独特的文化及核心价值观，前期需要在不触碰的情况下把自己的想法落地。
• 业务层面：最好能拿到商业计划书、商业分析及需求文档，没有的话可以退而求其次去咨询业务负责人关于是市场规模分析、业务目标、成本及收益等内容，供自己判断业务是否可行。同时需要了解行业内涉及的监管机构及监管条例。
• 商务层面：了解一下当前的合作伙伴及客户，以及未来的潜在客户，让自己心里知道目前是在赚谁的钱和后续可赚谁的钱。
• 产品层面：需要了解一下产品整体形态，需要自己亲自去体验一下产品全功能。
• 开发层面：了解一下开发涉及的工具，文档及人员水平
• 测试层面：了解一下测试涉及的工具，文档及人员水平。由于是金融行业，
• 运维层面：了解一下企业的运维体系，包含环境申请、部署、监控及问题处理等。
• 运营层面：了解一下产品推广计划。

总结如下图所示：

快速了解一个项目.png