管委会要求

第一层：

1、以身作则；

2、自我驱动，落实、推动高标准、高要求；

3、追求结果至上。

第二层：

1、打造专业化、年轻化团队；

2、参与建设以客户为中心运营体系；

3、参与建设以利润为中心的预算管理体系；

4、参与建设预防管理体系；

5、自我否定、自我更新，参与推动创新变革。

第三层：

1、时刻警觉，洞察客户需求、行业及内外环境变化；

2、保持敬畏，不断改变心态，变中求胜；

3、驾驭组织灵活转型。