大家好，我是爱扯淡的豆芽…日更100篇，
这是我的第54篇日更
2022年，我最想做的事情就是阅读+写作
一起向未来
这几天，满脑子都是DISC，这个人到底是个什么样的性格特征。分析了身边的人，感觉每个人的特征都要有2种，很少有人1种或者4种兼而有之。
如果只有1种，那这人的个性非常鲜明，优势明显，但是不足也很清晰。
如果兼而有之4种，***就是，纵观这么多年，确实很励志，全方位360°的优秀，这是成功人士的代表。
一个优秀的团队，比如唐僧组合，之所以能够成功，首先是四个人选的很好。选人用人也是一篇大文章，背后的本质是知人善任。
什么是知人善任？如何做到知人善任呢？
知人，就是知道该人，包括了解自己和了解别人。
善任，就是把一个人放在对的位置，让团队有效互动。
西游记团队就是典型的DISC的完美结合。
沙和尚：贤妻型，老老实实的当挑夫，坚持到西天取经结束，照顾着团队。
猪八戒：段子手，任劳任怨，有高段子手充沛的情感和影响力。
孙悟空：女王型，最喜欢刷权威，又藐视权威。
唐僧：老干部型，慈悲为怀，坐定念经，出类拔萃的高C型。
观音非常厉害，预料到了艰难度，论资排辈给了他们位置。最后孙悟空从女王变成了技术总监，越到后面短板越少，更注重细节，紧箍咒是极致的折磨，越痛苦，就要改变
我们的性格可以改变，不断复盘，短板会越来越短，对我们的影响越来越低。
唐僧变成了说一不二，极具权威的高D，超级优秀的CEO，适合的时候出来调控一下，一切都在他的掌控之中，在底线范围内充分发挥。在取经这件事上绝对权威。
沙和尚和猪八戒改变不大。
人员根据DISC模型调整，目的是取得真经，唐僧做决定，保持方向和信念。坚定的目标，让团队保持不散。
哪怕今天没有目标，也要笃定的走好当下的每一步，就会找到目标。朝着目标不做，再不断的调整迭代。
那好的团队需要满足什么条件呢？
1.共同的愿景
2.指定的运作机制
到底怎么去运作，比如权益问题
3.各司其职的角色分配：
每个人都有固定岗位，在岗位上把自己的作用发挥到最好。
西天取经团队目标是西天取经，愿景是借由取经的完成，洗脱身上的罪恶，救赎自己，真正的从没而外更上一层楼，从心境上解脱。
唐僧负责大方向信念，孙悟空除妖降魔，猪八戒调节气氛，沙和尚任劳任怨，他们之间有不和，但是在不断的磨合，也是人性的磨合真正的和谐，是磨合完成的
和队友、孩子都会有磨合期。
那团队搭建好，运作有什么要求呢？
需要遵循3个原则：
1.频繁的沟通
2.适当的愤怒：允许发泄，比如女王型，一定有不能接纳的部分，就会有情绪，要适度的发泄出来。良好的情绪是允许自己有情绪，接纳她，并疏导
3.明确游戏的规则：玩法要清楚，更加体现在唐僧和孙悟空身上。
四个人同吃同住，属于捆绑关系。一起经历大风大浪，团队凝聚力会增加。有人愤怒时，提出了巨大的挑战，克服了这点，就会有更大的黏性。通过极致困难的事情。团队的结构更加牢固。
通过陪伴唐僧取经，通过愤怒、磨合，取得真经，其他三个人获得救赎。
一个成功的人，自己就是一个优秀的团队，本我自我超我的完美结合，因人因时因地不断调整自己，提升自己，运筹帷幄自己的人生，那应该是我们每个人都可以有的愿景！
记住：把自己的成长过程当成团队，未来就会无所畏惧。这是文中开头成功人士的深刻领悟。
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