友圈是社交工具？不，是事业武器

基于微信已经成为人们生活、工作沟通的主要工具，朋友圈一开始的“好友分享”功能，已经逐步瓦解，朋友圈变成了一个公开“场所”，因为微信好友的组成成分不仅包括朋友，还有各初高中同学、同事、上级、父母、亲戚等等，这让微信朋友圈的信息分享不再能随心所欲。

于是微信顺势推出的半年可见、三天可见功能，让大家得以从技术上解决这个令人烦恼的问题,而配合这个“可见”的动作，大家还有了更“消极”的应对举措：不发朋友圈，或者精心整理了一份“部分可见”还有“不给谁看”的名单。

这样的“消极社交”，一定程度上是“基于关系亲疏不同但却共享同一片信息广场”的朋友圈设定有关。

基于产品视角，微信针对朋友圈不断推出的“边界功能”，一定程度上是想要加深人们使用朋友圈的频率，保持朋友圈的活跃，但效果似乎适得其反，呈现一种反相关，“边界越多，发送信息的频率越少”，这同样影响了公众号的生态，信息裂变的主要入口，一直都是基于信息分享的朋友圈，而朋友圈使用频率的降低，连锁反应影响公众号的打开率。

这是产品经理的思路错了吗？笔者认为是用户的思想还有待培育。

整个社交生态的线上化，注定了人们在线上沟通的频率远高于线下，但用户没有想通的一个问题，是基于个人而延展的“生活”，本身就是事业、家庭、个人组成的，很多人以“朋友圈本来就是朋友之间的交流，当有这么多其他身份的人进入的时候，已经丧失了那种纯粹感，所以也不想再用了。”

用户在这里没有想通的一个基础事实时，微信作为沟通主要工具的地位，从一开始就不是基于私密交往，或者可以说，任何一款面向沟通和社交功能的工具，并不可能做到“私密”。而当微信主要沟通工具的地位得以确立，我们应该做的，其实是利用好微信以及朋友圈，最大程度得进行事业营生。

不管你身处哪一个岗位，与同事、上级的沟通不会仅限工作上，当微信向他们开放的时候，你对朋友圈的用心经营，将成为你事业的助力，不管是发工作相关的感悟与内容，或者在哪里看到干货链接，这些内容都会为你营造一个更为专注、专业、认真的形象，面对你交往不深但有同学情谊的初高大学同学，在朋友圈中对自己的工作有略加的阐述，或者你对行业的一些理解，则会增加同学对你的职业基础印象，这在以后将会形成一股关于机遇的助力，面对你的父母，必要的生活分享是让他们安心与安慰的方法，所以也不要吝于分享，而对于那些真心亲密的友人，在朋友圈真情实感的倾诉，则会成为维系彼此之间感情的重要桥梁。

或者有人对这个分级与操作感到非常不屑，认为，不纯粹，太麻烦。而面对这样的质疑，有这样一句很清晰的话语：所有的感情都需要经营。

当人们渐渐因为“看似复杂”而不去施行某些事情的时候，其实失去的更多。你可以花一整天和某位朋友吐槽你的上司，或者花一整天的时间看完一本小说，甚至刷了N集电视剧，但其实做一次朋友圈整理花不了多少时间，并且是可以慢慢来的事情。

整理好朋友圈，不是一件麻烦又虚伪的事，而是你在面对一种基础事实现状的情况下，能够在社交上做的小小努力。

固然有不屑于或者认为复杂的社交是全无必要的时，但如果你是一名在职场上奋斗，并且有着一点奋斗目标的人，这是对你有助益而无流弊的事；很多人说自己亲情淡漠，但如果你是在一个温暖的家庭中成长，父母对你尽心的人，你一点信息的反馈与“回报”，也是必要的。

总体而言，微信既是一个沟通工具，但它同样是“事业上的武器”，也是“亲情的润滑剂”，如果可以，好好经营朋友圈，利大于弊。