李嘉诚传（笔记三）

李嘉诚传：逆境与抉择-笔记

第三章 事业起点——长江塑胶厂

原文：

    在很久以前，潮州府城外的桑埔山有一座古寺。寺中有位法名圆寂的住持。这位住持知道自己时日无多，他想在自己两个徒弟中选择继承人。这两个徒弟的名字分别是一寂和二寂。住持将两个徒弟找来，给了他们一人一袋种子，让他们去插秧种田，收获的粮食将决定谁来继承住持的位置。 第二年秋天，谷子成熟的时候，二人再次来到了住持面前。这次一寂挑了整整一担谷子来见师傅，而二寂却两手空空。住持看见两个徒弟后，便宣布由二寂在他之后担任住持。一寂自然不愿意，他愤愤不平地问师傅：“明明是我种的谷子多，您为什么要把住持之位传给二寂？”老住持看了看自己的两个徒弟，叹了口气说：“确实是你拿来的谷子多，可是我给你们的种子，都是煮过的，怎么可能发芽啊，既然不能发芽，你的谷子又是从何而来的？一寂，诚信是做人的根本，不可失啊！”一寂被住持说得哑口无言，马上认错。听完住持的话，众人纷纷称赞二寂为人诚信，支持由二寂出任住持。

批注：诚信的重要性

原文：

    讲完故事后，庄碧琴看着儿子，叹了口气说：“阿诚，你看，诚信对一个人来说多么重要啊！做生意也是如此，只有守信才能将生意做得更久、更大，除此之外，母亲真不知道还有什么方法可以替代诚信。”

批注：

母亲的重要性，教导孩子怎么做人

原文：

    这次危机让李嘉诚陷入沉思。出现这样的局面，明显不是市场的问题，而是产品本身的问题，也就是他经营上的问题。长江塑胶厂只追求产量，不顾产品的质量，也没有正规的检验，这才让问题产品流入市场。在产品流入市场之后，没有做好产品的跟踪与反馈，延误了补救时机，最终导致危机突然爆发，工厂陷入困境。

批注：从失败中反思，得到教训

原文：

    同时，李嘉诚也从这次的危机中意识到，香港的塑胶制品市场已经接近饱和了，所以用户才会如此挑剔产品的质量。想到这一点后，李嘉诚便开始思考工厂的未来，他想去市场上考察一下，寻找新的商机。

批注：

不断地改变思路、寻找新的机会

  原文：

    李嘉诚：一个企业的开始意味着一个良好的信誉的开始。有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德。就像做人一样，忠诚、有义气。对于自己说出的每一句话，做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。

批注：

信誉第一

原文：

    当然离不开科学的管理和优秀的质量。我最初做塑胶生意时，外国最新的塑胶杂志，在当时的香港，看的人并不多，但我学、我看。我认为一个人凭自己的经验得出的结论当然是好，但是时间就浪费得多了，如果能够将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。

批注：

不断学习行业内新的知识。 并且将知识与实践相结合。 我想，对于现在做教师而言，应该多研究教学这一块的知识，并且把它做到最好。

原文：

    战国时，商鞅在秦孝公的支持下主张变法。那时候战争频发，社会动荡，人心惶惶。商鞅为了树立自己的威信，推进改革，特下令让人在都城南门外，竖一根三丈长的木头。木头立好后，商鞅当众许诺，无论是谁，只要能将木头搬至北门，就赏十两黄金。围观的人很多，但是没有一人上前，他们不相信有这样的好事。于是，商鞅再次发话，只要能将这根木头搬至北门，赏五十两黄金。果然，重赏之下必有勇夫，终于有人站了出来，将木头扛到了北门。商鞅立即将五十两黄金赏给了这个人。商鞅的这个举措，成功地在百姓心中树立了威信，让变法得以迅速在秦国推广开来。秦国也因为变法而逐渐强盛，慢慢成为最强的国家，最终一统六国。

批注：

讲诚信这话题可以使用的故事

原文：

    从旅店打听的消息除了用来解闷、拉近关系外，再也没有别的用处。但这些话传到李嘉诚耳朵里就成了至关重要的钥匙，帮他打开了旅店老板的大门。 李嘉诚让那个员工做中间人，自掏腰包带老板的儿子到跑马场去观看赛马，全程亲自陪伴，陪孩子聊天儿。老板的儿子玩得非常开心。 老板回来后，看见开心的儿子，问明员工情况后，十分感动，决定答谢李嘉诚。在他知道李嘉诚是白铁桶销售员后，马上表示要从李嘉诚手中购买白铁桶。李嘉诚凭借一次出游，就成功卖出380只铁桶，一下成为五金厂的销售冠军。

批注：对于不甘心、且用心的人，处处是机会