张伟学管理01：管理者的价值是什么？在不完美的组织环境中追求完美

张伟又一次拿起了《卓有成效的管理者》这本书，这是张伟在峰哥的培训课程《管理者的六把金钥匙》上，获得的优秀学员奖品。

峰哥告诉大家，这本书的作者彼得德鲁克，是管理学科的开创者，被称为“大师中的大师”、“现代管理学之父”。这本《卓有成效的管理者》虽然首版于1966年，但却是在中国最受欢迎的管理学著作之一。

张伟发现，许多管理学书籍都是分享如何领导组织、如何带好团队，如何管理别人的。而这本书却是分享如何管理自己的，分享的是如何才能使自己成为卓有成效的管理者。

为什么很多管理者在工作中无效？

张伟发现，是因为我们身处一个不完美的组织环境，有4个现实的组织困境是管理者必须面对的，但又是管理者不能掌控的。

因为每一项难题，都是组织的内在因素造成的，也是与管理者的日常工作密不可分的。

每一个困境都在向管理者施加压力，使得管理者的工作难以取得成果和绩效。

想到这4个现实的组织困境，张伟就头大，他发现这些现实问题，都是他自己无力改变的，但这也恰恰是管理者之所以存在的必要条件。

因此，张伟明白，在这样的现实下，如果他不能提高自己的有效性，就不可能成为卓有成效的管理者。

张伟认为，他作为管理者的价值，就是要在现实的组织困境中实现管理的卓有成效，在不完美的组织环境中追求完美！

如何做到？

答案是，管理者必须卓有成效。