产品经理思维

【产品生命周期】

启动阶段：小步快跑，验证市场需求，占领用户的心智，根据市场不断的迭代。

成长阶段：拉新、口碑的传播、朋友介绍（解决了解、信任）

成熟阶段：促活、转化

衰落阶段：留存，考虑延缓还是新的方向

【文档】

1、PRD是产品需求文档。

产品需求文档是将商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）用更加专业的语言进行描述。

2、MRD是市场需求文档

文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。

3、BRD是商业需求文档。

BRD是产品生命周期中最早的文档。

【PM】

前端PM：注重用户的需求和体验

后端PM：注重业务的逻辑与流程，对数据的储存和管理操作

PM角色定位：发现需求并制定解决需求的方案，推动团队让产品发展更好，连接各个岗位。因为各个岗位都有需求。连接和整合的作用。

产品助理：文档、原型、产品线的规划能力

产品经理：负责产品线

产品总监：产品战略和方向，市场合作

产品总裁：高级团队的管理，公司发展战略

思维要年轻？好奇心以及体验新生物。思维是可以抛弃的

未来的趋势？

职业规划：资源比什么都重要，然后向上发展。物质是基础。渠道要壮大。