产品经理思维

【产品生命周期】

启动阶段:小步快跑,验证市场需求,占领用户的心智,根据市场不断的迭代。

成长阶段:拉新、口碑的传播、朋友介绍(解决了解、信任)

成熟阶段:促活、转化

衰落阶段:留存,考虑延缓还是新的方向

【文档】

1、PRD是产品需求文档。

产品需求文档是将商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)用更加专业的语言进行描述。

2、MRD是市场需求文档

文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。

3、BRD是商业需求文档。

BRD是产品生命周期中最早的文档。

【PM】

前端PM:注重用户的需求和体验

后端PM:注重业务的逻辑与流程,对数据的储存和管理操作

PM角色定位:发现需求并制定解决需求的方案,推动团队让产品发展更好,连接各个岗位。因为各个岗位都有需求。连接和整合的作用。


产品助理:文档、原型、产品线的规划能力

产品经理:负责产品线

产品总监:产品战略和方向,市场合作

产品总裁:高级团队的管理,公司发展战略

思维要年轻?好奇心以及体验新生物。思维是可以抛弃的

未来的趋势?

职业规划:资源比什么都重要,然后向上发展。物质是基础。渠道要壮大。


你可能感兴趣的:(产品经理思维)