2022-09-27

3、想清楚，干明白

许多计划和决策无法顺利执行的原因就在于它们本身不具备可执行性。

而不具备可执行性的原因，很可能是拍脑袋的决策忽视了可行性。说明不少计划是一开始就没有彻底想清楚。

对某事进行深入彻底的思考并非特别困难，可能会有点麻烦，需要投入比较多的时间和精力。但养成深思熟虑的思考习惯，而不是有一个创意就立刻投入资源去做，成功率会高很多。

因此，很多“不拘小节”其实对于成功实施和执行计划决策是毫无用处的。

所以，在涉及具体实施时，必须在判断力范围内确保计划本身具有可执行性，大部分可能发生的事件都已经预先考虑周全了，并且针对紧急情况事件已经制定了相应的替代解决方案。