【计划】今日待办是一个谎言
叶武滨时间管理100讲之034
——今日待办清单是一个谎言！它是造成拖延心理的一个非常重要的因素。建议大家使用事务少而精的日历，以及事务多而灵活的清单系统来管理自己的日常，这样你的拖延就会越来越少
大家好，我是骐妈。为了做一个更好的孩子的榜样的妈妈、在疫情期间，我擕同家人、包括不到6岁的儿子，开始时间管理的学习；又为了更好地学习和理解、运用易效能的时间管理系统，我开始以“转述”的形式在进行叶武滨老师在喜马拉雅的“时间管理100讲”的分享。转述是因为按照学习金字塔，输出时是我们习得量最大的；转述是因为利他，因为体会到时间管理的重要性，所以要将我的感受和成长呈现给大家，来让更多的人知道时间管理对我们的人生是多么的重要。今天转述的坐标在北京家中。
R重述知识内容
今天的话题是：今日待办清单是一个谎言！很多朋友觉得自己会管理自己的时间，会说，我也会列事务清单！我有列今日待办！
今日待办指的是什么？在一般人的观念里，“今日待办”指的就是：今天要做的事情。很多人会把一天自己要做的事情列下来，然后就开始做。大家往往先从简单的开始，这样做着做着，到后面那些重要的事就不愿意做了。这样就造成一个后果叫：今日事没有今日毕。于是就造成大家会有严重的拖延者的心态：我今天列下的计划没有完成，很不开心。但是到了明天，很多人又会忘了把昨天的任务拿出来完成，再加上很多人没有很好的记录工具，所以列下来的事务清单总也不能完成。所以大家可以在这里就回忆一下，你写下的那些“今日待办”有多少是完成了的呢？如果所占比重过大，那说明这个“今日待办”的方法不够严谨和灵活。
当今天安排要做的事情没有完成的时候，这就意味着你撕毁了自己所定下的协议，这样很不好。那么如何解决这个问题呢？易效能给出的解决方案是：从今天开始，废除今日待办清单，改用我们易效能推荐大家的---日程+情境清单的模式。
日程是你今天一定要做的事情，它跟“今日待办”有什么区别呢？区别在于：日程表上只能写少量的事务，就是那些确定了今天一定要做的事情，比如：9：00-10：00必须要召开的会议；12：00与朋友约定好的见面......这类的事情，我们叫日程事件。除此之外的事情，我们把它放到清单中，不以“天”为单位，而是你近期要做的事。近期要做的事，我们称之为：行动跑道清单，它的行动范畴在未来一周左右，而非局限在一天二天。这也就是说，大家需要把未来一周的所有事件放到清单中，但不用“今日待办”，当然，根据大家自身的需要，这一周的时间还可以变化，比如说两周等等。初期建议大家使用“一周”。在这一周里，大家做事就可以按照情境来分，比如：在家能做的事、打电话能做的事、在电脑上能做的事、外出能做的事、在办公室里能做的事、委托别人要做的事~ 这样做出分类，这就叫情境。
日程事务是一天的，而情境事务是长期的。这样做有什么好处呢？这样就可以做到日程是严谨的，而清单是灵活的。日程上的事定下来，就一定要做，如果意外发生决定不做了，那就要及时把它删掉；清单上的事务，你可以做，也可以不做，根据你在什么样的情境下来选择自己要做的事情。
建议大家先选择做重要的事情。当然，大家的日常生活中会有很多突发的状况发生。当意外发生，从而导致我们没有做清单上的事务时，由于我们没有安排具体哪天要完成该事务，这样就不会造成我们有拖延的感受，这时我们的心情就是好的，这样我们也就不需要过度频繁地去修改自己的计划。所以这样的计划堪称完美。
今天分享的话题是：今日待办清单是一个谎言！它是造成拖延心理的一个非常重要的因素。建议大家使用事务少而精的日历，以及事务多而灵活的清单系统来管理自己的日常，这样你的拖延就会越来越少。
U结合自己的经验
管理时间的实质是善用时间。时间管理和效能工具，用才有用。
C以后如何应用
唯有行动才能控制；如果不行动，永远达不到自己想到的彼岸。
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愿大家的生命每一天都很精彩，我们明天早上再见，祝你的生命灿烂如花。