PDCA 管理循环

PDCA 管理循环的含义，是将管理分为四个阶段，即计划 (Plan)、执行（Do）、检查（Check ）、处理( Act)。

1.计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2.执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

3.检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4.处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并子以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA 循环中去解决。

PDCA 循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且們环不止地进行下去的科学程序。应用该模型，可以特续优化、沉淀组织方法，捉升管理的效率，带来组织认知的迭代。