《海长江说时间管理》陈继荣～目标管理

如果把目标看做是射箭的“靶子”，那么计划就是射箭的过程。目标管理就是教会你如何设立“靶子”，管理好“射箭”的过程。

一，目标管理的意义。提供阶段性和恒久性的活动力。

二，为什么设定的目标总是无法按时完成？

1，圈层固化。检查自己所处的环境，对自己要求严格，自律的人少，整体所处的圈层比较安逸，没有很优秀的人做榜样，使得自己无法按时完成目标。

2，思维固化。思维不够广，没有充足的自信，导致目标无法按时完成。

3，目标可执行性低。一开始制定的目标过高，或者不切实际，比如晨跑第一天就定立跑5公里，省去渐进的过程导致目标无法按时完成。

4，内在驱动力严重不足。源动力是促成完成目标的主要原因。深刻思考当下所处环境，只有强烈的企图心才能保证目标的实现。

三，个人状态的评估。主要从思维模式和认知状态两方面进行评估。

四，目标实现的方法。

1，认知现状。对自己当下的现状有客观的认知，才能设立目标，改变现状。

2，制定目标清单。把要实现的目标分成若干个目标，一个一个实现。

3，分析已经拥有的资源和所需资源。分析自己拥有什么，比如演讲能力，比如普通话是否标准等。

4，制定可操作性方案。既把目标落实到位，不能只是空泛的概念，要切实可行。

5，复盘目前情况，强化下一步行动。定期检验自己的行动，做好复盘总结，找出不足，客服缺点，强化下一步行动，才能充分促进目标的实现。

综上所述，认真按照目标管理的方法一步一步实行，才能真正实现目标，达成愿望。