开会

又是一天的会。早上交班会，上午施工协调会，中午午休会儿，下午接着开，上级检查问题分析反思会，指针指向19点半，终于，一天结束了。

开会是用来干嘛的？当然是解决问题的。话虽这么说，怎么解决问题呢？别妄想了，单靠开会解决不了问题，至多是找到解决问题的方案。

问题是怎么来的？所谓的问题，一般都指低于人们的预期，也就是不符合要求，发生了不对称，所以产生了问题。

所以，开会的第一步，当然是解决思想问题，思想问题不解决，别人不认为是问题，那才是真正的大问题。统一思想后，要制定计划，也就是怎么去做，有了计划要规定时限，也就是什么时候完成，当然完成的前提还有谁来落实，责任明确。

好了，万事俱备，只欠东风了。散会后当然就是抓落实了。会一结束，合起本子束之高阁，一切等于零。