在看《聚焦于人：人力资源领先战略》，作者李祖滨先生，先在百亿民企里任职副总裁，而后创办人力资源服务机构，所以对人力资源既有专业视角，也有宏观视野。
在《减少薪酬七大浪费》的章节，看到一个小故事。
某公司招一个经理，候选人符合要求，但是期望月薪2万元，而公司的预算和市场平均水平是1.5万元。
拒绝、放弃该候选人？继续招聘的话，估计再过4个月，也能找到目标候选人，既能够符合任职要求，也能符合1.5万元的预算。这个方案相当于公司节省了长期的每个月5000元的成本。大部分人事部的工作人员会按照该方案操作。
破格录用该候选人？预计他到位以后，每个月可以给公司创造10万元的附加价值。那么等待招新人的4个月损失是40-1.5*4=34万元。
很多读者会选后面这个方案。
感觉很简单。
感觉很简单？
在现实生活里，我们虽然很少面临招人的场景，但是却经常做出类似的不理性选择。
比如吧，买书时，我们经常比对书的价格。
如果是买同一本书，那么在不同的网站之间，比对价格是合理的。
但是如果买不同的书呢，可能30元一本的会立即下手了，但是70元一本的会犹豫着放弃。
虽然后者可能提高自己的效率，或者让自己更聪明地选择正确的道路，从而多赚7000元。但是，还是不少人觉得70元的贵了，于是放弃，改买那本30元的。
放弃本身没有错。因为可能有的小伙伴说，我也不知道这本书会不会带来价值、带来多少价值。
但是，很多人从来不买70元一本的书哦。难道就没有这么一本书，价格70元，却价值7000元？
难道就没有这么一个线上课程，价格700元，却价值70000元？
难道就没有这么一个线下课程，价格7000元，却价值700000元？
我们要在哪个领域成为专业人士，这个领域里，一定有20本书，值得你入手，然后精读的。
而且，只要你精读这20本书，一定能让你的核心业务能力更上层楼，从而让收入大幅上涨的。
去找到它们吧。