《可复制的领导力》 Day3

我是一个倾向于事事操心的人,担心做不好,担心有瑕疵,往往占用了给员工发挥的空间和展现能力的空间。

摒弃意识管理,建立团队,在可控范围内给员工充分发挥的空间,哪怕出错、也要给予指导和支持。

团队文化:在上一家公司深感团队文化带来的管理效益。上下文化统一,执行无障碍,管理压力也会大大减小。但是自己对于打造自己团队文化的能力还有待学习和交楼。对于团队文化还有很多要学习的内容。

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