20分钟读完一本书?你需要的不是方法而是经验

周末在陪孩子上兴趣班的空档,利用四个小时的等待时间,在书店翻完了两本关于阅读技巧的书。一本是渡边康弘的《高效阅读》,一本是高桥政史的《聪明人的一张纸工作整理术》。两本书的作者都是日本人,两本书都很薄,图文并茂,看似琐碎知识点很多,其实内容很简单,利用《如何阅读一本书》中介绍的检视阅读法,很快就能从一堆眼花缭乱的目录中提炼出重点。

渡边康弘,从一个不擅阅读的人,成长为每年阅读500本以上经管类英文书籍的行动家,他通过《高效阅读》这本书,向你阐述20分钟读完一本书的方法,他把这种方法叫作“共振阅读法”。

书中说得有点复杂,又要画图又要画曲线,其实无非就这几点:

·通过书名和目录了解这本书的资讯,明确阅读这本书的目的,即你想从这本书中了解/学习到什么?把它写在一张纸上。

·在下面画一个长方形,平均分为三栏,在第一条竖线下面写上开始阅读的页码,在最后一条竖线下面写上完成阅读的页码,中间两条竖线分别写上等分后的页码。

·在每一栏随机选择2〜3个页码,把选择的页码标注在下面,找到映入眼帘的、印象深刻的或是能打动你的词汇,将其简单地记录在相应页码位置。

·围绕这些感兴趣的词汇进行有针对性、有目的地阅读。(时间控制在10〜15分钟)

·将学到的内容简单记录到共振地图上。

·总结学到的内容,写下想要去实践的内容,制订行动计划。

个人觉得这是一种比较主观的阅读方法,不太适合初学者,尤其是面对致用型书籍时,读者的本意是学到作者的理论和方法,并用这些方法指导和改变自己的行动,是一个照猫画虎的过程。但由于是初学者,经验和技巧都不足,这样随意地翻阅和解读,很容易漏掉或是误解一些内容,要知道差之毫厘缪以千里,这样快速、主观地翻阅一本实用性的书籍,很容易画虎不成反类犬。

另一本是高桥政史的《聪明人的一张纸工作整理术》。在这本书中,作者整理出了“7个工作模板”和“7个阅读方法模板”,帮助你用一张纸理清工作重点,清晰高效地处理工作。

你可能会问:这么多方法和模板,不会晕吗?嗯,如果看目录的话,确实会晕,内容太多太琐碎了,看起来很厉害的样子,其实总结起来就7点: 

一、“S便笺”工作法

二、“16分割笔记”法

就是把一页纸分成16宫格,在左上角的第一个格子里写上标题和日期,用剩下的15个格子来就这一标题发散思维。

我发现记手帐可以用这个方法。

读小说也可以用这个方法,在第一个格子里写上书名、作者、阅读时间,然后就可以根据故事的起承转合,把每一步情节的推进简单记录在剩下的格子里,这样不仅一目了然,不容易忘记,而且复盘起来也很方便。

还有就是可以用这个方法记录下自己每天脑海中瞬间的花火,突然冒出来的想法和感悟,以及偶然看到的叩击心灵的金句等。

三、阅读克星法

这个和我们前面说的“共振阅读法”有点像,前面已经分析评价过了,这里不多说,有兴趣的朋友可以自行尝试。

·第一步都是提出问题,即你想从这本书中了解/学习到什么?

·第二步迅速翻阅目录和正文,寻找16个与问题相关的关键词。

·第三步从这16个关键词里面提取出最重要的3个关键词。

·第四步将回答问题的答案整合为一条信息。

四、“话题地图”法

话题地图法主要用于工作会议,这是一个相当于思维导图一样的模板,但比思维导图更全面,更好用,因为它有目标,有结果,可考核。具体方法就是:

·第一步:先在正中间写上会议的主题;

·第二步:针对主题提出几个有效的讨论方向,并像画思维导图那样画出分支;

·第三步:在每个分支的末端圈出一块讨论区域,把大家头脑风暴的内容写在里面;

·第四步:针对每个分支的讨论内容,得出一套相对应的解决方案,并将此解决方案写在对应的分支旁边;

·第五步:最后在左上角圈一块空地,写上下一步的实施计划和具体工作安排。

一次有目标、有结果、可考核的工作会议就完美结束了。是不是条理很清晰,让人茅塞顿开,即使是没有参与会议的人,看了这份会议地图也会清楚地了解到会议的全部内容。

五、“丰田”工作法

据说这是“丰田汽车”内部员工用来汇报工作的标准模板,具有神一样的逻辑,即使是职场新人,有了这个模板也能够在5分钟之内清晰高效地向领导汇报工作。

这个模板究竟长什么样子呢?其实很简单。

它的逻辑强大在哪儿呢?

如果你的下属这样向你汇报工作,你是不是会很省心呢?如果你用这个逻辑给老板汇报工作,相信离升职加薪就不远了。

六、“Mapping1.2.3”模板

通过上面讲的“丰田工作法”,作者还导出了一个逻辑公式:

·一个主题(要点)

·两个W(What  Why)一个H( How )

·三个法则(特点 / 不同之处)

其实就是【是什么】(现状)、【为什么】(背景)、【怎么办】(解决方案)。

最后需要注意的是,你一定要使这个解决方案看上去就是为某客户/项目量身定做的,要强调它的特点和不同之处,一旦让客户觉得这是一个通案,他就会对方案失去兴趣。

七、三幕演讲法

看标题就知道这是一个关于演讲的套路。我们在工作中总会碰上大大小小的演讲,有的人不仅逻辑清晰言之有物,而且张驰有度引人入胜,有的人却葫芦里有饺子倒不出来,不知道该怎么表达。其实演讲的过程就是一个讲故事的过程,怎么才能讲得生动吸引人,这也是个技术活。

作者用三幕情节来构建故事。

·第一幕:说明现状,提出问题,吸引听众;

·第二幕:为解决这个问题发生了什么事情?

·第三幕:最后怎么样了?

说白了就是一个讲故事的套路。


其实说了这么多模板和技巧,其方法都是大同小异,也都非常简单。也许你一直就是这么工作的,但正所谓“听过很多道理,依然过不好这一生”,真正能活学活用的人也就十之二八。

作者在书中还讲了五花八门的阅读法,在我看来就是“阅读克星法”的变种。个人觉得,初学者不要一味追求阅读速度,阅读速度的快慢只与个人的阅读经验相关,如果自身水平不够,单纯的提速,只会让阅读“低效”。但也并非说一味地慢读就等于精读,如果读得太慢,会丧失全局观,把握不住重点,还是按照《如何阅读一本书》中提供的方法老老实实打好基础,慢慢修炼自己的阅读技巧。

最后奉上无意中看到的一段话,与君共勉。

“没有100本的阅读量无从谈技巧,没有300本的阅读量无从谈速度,但要是有了700本的阅读量,你也就很明白自己的阅读习惯与阅读能力,也就可以很自如的分配自己的阅读时间了,不用去学别人体系化的阅读方法了。”

附上《如何阅读一本书》的读书笔记。《如何阅读一本书》看这两张图就够了!

希望终有一天,我们都能修炼出自成一派的阅读风格。

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