飞轮效应——持续复盘力训练营MBA导师班第十天随笔

        我们通过沙钢集团的董事长沈文荣案例进行讲解引入了今天的复盘力公式：决断复盘力 = 矫枉过正 + 一意孤行 + 拨乱反正；沈文荣在中国钢铁业可以被称为钢铁沙皇，不同于常人的判断和决定，甚至压上全部身家1个亿引入外国的大型设备，后来证明他的决策是正确的！同样的公式让我想到了马云的阿里巴巴，我们在21天持续复盘力阿里的商业案例讲解中也做了这个公式的解读。记得当时讲的是阿里“诈骗门”事件和阿里股权变更事件，这件事给马云的名声带来很大影响，甚至很多人都骂马云过河拆桥，但是马云说“孙正义的想法十分执拗，如果按照他的意思，就没有阿里巴巴的发展和未来了。”

        通过这两个案例的结合对比，我们可以看到不论马云还是沈文荣都对于自己企业的目标清晰，并且坚持贯穿始终。在整个公司的开展过程中都存在一意孤行的情况，那到底背后是什么原因呢？在今天的复盘工具拆解中提到两个方面让我产生了十足的兴趣：飞轮效应和思考系统。我们先来说说飞轮效应，这个词想来很多人可能并不陌生，最早提出它的是亚马逊的贝佐斯，简单来说就是有一个巨大的轮子，如果我们想要转动它，一开始就需要付出很大的力气，而轮子可能转动很缓慢，我们需要持续不断地推动轮子转动。过了某一个临界点之后，轮子可能就会飞快地转起来，这时候再给相同的推力就会觉得很轻松，而且轮子会越转越快，通过这件事给我三点启发：

        1、目标——飞轮想要转动需要中间有个轴：如果轮子没有轴是不可能实现最后的快速运转的，对应到我们的生活中，其实就是我们的目标是什么，这个目标不是指一件具体小事情的目标，而是指一个相对长远事情的目标或期待。

        2、持续——飞轮想要转动需要持续推动：这个持续不断推动其实给我们引入了时间的关键因素进来，纵观世界没有任何一件事情是一蹴而就的，一蹴而就都是我们期待的美好愿望，而实际上所有东西都是在慢慢演化，不断迭代的，在这个过程中一点点生长起来的。万事万物都是有“生命”的，在这种生长中有自己各自的节奏。转动飞轮也不是一朝一夕的事情，需要的也是不断地去推动，我们不需要一下子很大力气，只需要一直使用相同的力气不断重复就可以达到最后结果。这不就是复利的现实生活应用和实际意义嘛！

        我们可以看到同样做一件事，只要目标明确，不断坚持下来最后就会有结果，但是做事不同于推动转轮那么简单，还需要考虑事情的复杂性，我们的付出多少是有效的，把真正有效的方法不断迭代，根据目标不断调整无效的方法，这样才能真正使得自己做的事情产生能量。还记得那个公式嘛？1.01的365次方，和0.99的365次方就是说的这个道理。

        3、陪伴——飞轮转动需要一个方向推动：在整个过程中，我们不能一会儿顺时针推，一会儿逆时针推；一会儿力量大一点，一会儿小一点；一会儿推，一会儿不推；这对于推动起飞轮效果都不好。这就如我们做事一样，我们很多时候容易碰到点困难就放弃了，这样很难成事。我们需要的是遇到问题解决问题的坚持，需要始终和自己的目标保持一致的努力。开始可能很难，而且有一段时间最容易放弃，这时候只要坚持下来就会好很多。但我们每个人不同，就拿复盘这件事来说：在复盘的过程中容易走形式，也容易因为不断看自己问题太过痛苦而放弃，所以虽然同样都用复盘结果会不同。在容易放弃的时候，我们其实需要的是一个相互陪伴的场，如果我们有共同想法的朋友，彼此赋能、陪伴、鼓励，那一定更会更容易坚持，不至于随便放弃。

        以上三点启发对于我们生活、个人成长、工作都是息息相关，因为我们人其实就是一个系统，在我们人生学习东西的过程中、刚开始做一件事情时候其实都是一个飞轮效应的体现，所以对于我们个人成长的每一个具体的点来说，我们需要做的就是确定目标，找到适合自己的方法，持续不断地努力去做。对于我们人生整体来说，我们需要的是经营，而经营就是不同节点的有效衔接，就如飞轮想要快速旋转也是需要构筑好系统中的飞轮的衔接节点，所以我们除了坚持做好每一个点的事情，我们还需要思考如何把这些点的事情形成合力，可以真正架构起自己人生的系统，这就让我想起来了今天读的一本书——万维钢老师写的《高手》，书里就讲到，“我们想要成为高手，有两个方法：一个是掌握一个技能并练到第一的水平，但是要做到太难了，多数人做不到；第二个是掌握两个技能，每个技能都能够掌握程度在前25%行列，而这时候两个技能如果能够有所联系，那就会叠加发挥效果。”

        其实这不就是构建我们人生飞轮的关键架构点嘛。只有想明白关键点，才能把复杂的系统真正打造出来。再看我们企业经营其实也是一样，我们既需要做好眼前事情练好内功，同时要思考构建一个持续成长企业的关键点是什么，找到飞轮旋转的关键衔接点，只要把这些点真的找到，经过推演就能够达到最后企业自发运转的结果，就如亚马逊一样，他就是通过卖书、让更多商户上平台，给顾客提供更多服务，赚更多钱的循环打造了自己基础的飞轮，而后在这个飞轮上又进行提升和改进。

        说完了飞轮效应，我们再来说说思考系统：其实前两天学习提到这个概念时候我就在想到底什么是思考系统化。思考系统化不是思考对象系统化，而是思考本身系统化。我前些天自己尝试进行理解，也就提出去质疑自己现有的思想，而今天小乐老师在课上给出了我们如何构建系统思考的一个框架：思考者、思考对象和思考方式。这个思考系统其实可以应用在很多方面：我们还拿复盘举例，在复盘过程中会有复盘者、复盘方式和复盘对象。其中复盘对象一定是客观的，发生了什么事情、什么结果是一个客观呈现；复盘方式也是客观存在的，我们可以选择复盘四重奏（回顾目标、评估结果、分析过程、总结规律）或者复盘公式、工具；而复盘者却是主观的，也就是复盘结果如何，往往看我们自己是否具有升维的能力，是否真的可以完全跳出自己的看整件事情，这就真的需要我们内心清净才能做到，这样才能够更加全面客观地看到很多自己平时没有注意到的。

        通过今天的思考系统，我回忆自己过往的思考模式，突然发现我一直思考的都是从自己出发，虽然有时候做夸人、鼓励人，不断地给他人提供服务。其实都是从自己角度在考虑，偶尔会考虑对方，但是一旦深入考虑对方就又容易回到自己的角度考虑，这样会造成一个很可怕的结果：就是我们以为找到了对方的需求，其实是我们的假想。通过今天学习我看到了自己过往的问题，当自己想两者关系时候、用什么方法时候就觉得很累想逃避，所以之前做很多事情都会碰壁，意识到这个，我想以后要尝试在想问题的时候从自己、对方和两者之间关系三方面去考虑，而在这个过程中放下自我才能真正做到。

        开始还不明白今天的复盘工具拆解到底和三个元素：一意孤行、拨乱反正、矫枉过正有什么关系，随着思路梳理突然明白了：今天的复盘是决断力复盘！而我们所有决断的背后其实是我们的认知，说白了是如何思考的。我们今天所有的结果都是之前的行为导致的，而这些行为的前提的当时的判断和选择，而在判断选择前其实是我们的认知决定的，而认知不是结果，它就是我们当下不同的思考方式啊！所以改变思考方式才是一切的根本，这才是知识背后的知识，智慧背后的智慧啊！

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源