每日分享—管理

随着新的部门主任的加入，我的思想也发生了很大的转变。部门原有的稳定的格局被打破，进入一种混乱的状态。这就好比我在学PMP中提到的关于团队的发展阶段，从稳定，对立，高速发展，到稳定的四个阶段，目前正处于第二阶段。这将继续持续一段时间。

目前项目上的很多事情，主要还是在我的手上，计划逐步的转移出去，给自己减负。

便于集中精力考虑部门管理的一些事情。

值得认真的思考一下。