转眼间，新冠肺炎疫情已经肆虐这个世界两年了，截止目前有超过千万的人因此而失去生命，但是与病毒的抗争并没有停歇，世界在疫情常态下悄然的发生着变化，也彻底改变了人们日常生活中的各种“理所应当”。
远程教育、居家办公、线上销售等以前从未有过事情成为现实。越来越多人习惯了这种生活模式。科技发展让人们旧观念彻底改变。
因此，有必要改变人们的“理所应当”，重新构建新范式。
那么什么是范式？
在《范式改变与未来世界》书中是这样写的：
"范式"是美国的科学哲学家托马斯.库恩在20世纪60年代提出的概念。
通俗地说，范式的改变，就是思维模式的转变。包括主流思维的社会观、价值观及思想的改变。
该书作者彼得.费利克斯.格日瓦奇，
曾担任谷歌、摩根、史丹利等世界知名企业高管，《Google工作法》畅销书作者，曾获得日本“2018年商业书籍大奖赛”荐书。
作者通采访了21位活跃在世界顶级投资家、创业家、经营者、教育者还有艺术品经销商等各界人士，访谈内容包括未来大有商机的行业、中小企业的增长潜力、创新的本质、今后的教育和学习方式、未来的工作场景和企业文化、自我实现和幸福的认知等。
帮助大家认清复杂新世界的本质，构建未来世界认知的底层逻辑，转变思考方式，
主要讲述了为什么范式改变不可避免？新旧两代人范式为什么会对立？面对每天瞬息万变的世界，我们会不会掉队？是什么产生了偏见？如何消除认知偏差？
一，范式改变，从认知开始
一般而言，范式改变会随着时代改变缓慢进行，人类曾经历了无数次范式变化。
每一代人都有着自己明确的范式内容，与其身处时代、生长环境、科学发展程度等因素紧密联系。
当下进入Z时代，颠覆人认知最明显的就是现代年轻群体的不婚不育观。给父辈们来了个措手不及。
而这就是范式改变。父母们再不愿意也无济于事，时代变了，认知也在改变。
回到现在，在疫情发生之前，当天使投资人扬.塔林参与的Deep Mind开发出人工智能阿尔法Go战胜专业围棋手之时，他就开始直面人类面临的本质危机，思考“原本人类在地球上的生存是必然的吗”这一问题。
作为灵长类动物，人具有最高级智慧，现在居然被智能阿尔法Go打败，迫使人们不得不打破旧有的“理所当然”重新构建对未来世界的新认知。
人类要进步，人工智能力量必不可少 ，一旦人工智能脱离人脑，它的风险程度不言而喻。
以人工智能为代表的数字科技，作为一种计算方法，将影响人类决策的价值观和信念程序化。在不断接近人类判断的同时，和技术共存这个新问题也凸现出来。
人类能与技术共存吗？带着这样的疑问人们不禁要问：未来世界是怎么样的？我们要拥有怎样的范式？
二，范式改变，自己是核心
美国总统托马斯·杰斐逊曾说：
“一旦某人形成一个理论，他的想象力就会让他从每一个对象中看到仅有利于这个理论的蛛丝马迹。”
为了避免出现认知偏见，首先要明确解自己的思维模式。
在突发状况下，人类思考模式容易表现为：
一般化思维、省略思维和歪曲思维三种模式中的其中一种。
这些思维模式是人们感知世界 进行时交流必不可少的模式。
书中指出，认知偏差存在于思考模式背景下 。人如果能把握自己的思考模式，就能快速发现产生这种模式的偏见。
这些偏见包括正常性偏见、乐观主义偏见、证实性偏见及悲观性、从众性和维持现状性偏见。
在这些偏见中，人们要么对不利于自己的信息重视不够而忽略；要么轻信只有自己一定不会倒霉。即使听到世界处于经济危机中的新闻，也会持否定态度，认为总会有办法解决；要不就是维持现状，不能全身心投入如何改变现状，力求发展。
人们一旦明确了自己思考模式，发现因此而产生的偏差，就会从自身出发，矫枉过正，用符合现实的正确范式，全身心投入到改变现状来适应变化。
三，用利他、共情、创新思想，拥抱未来世界
随着科技发展日新月异，世界将融为一体。企业和个人范式也随之发生改变。
企业不再以股东和组织利益为重点，而是以灵活多变的形式、利他思想，让每一位劳动者找到自愿愉悦的工作轴心——我想这样生活，我想这样工作。
传统的雇佣关系将被弱化，取而代之的是合作共赢的关系。
个人的工作方式也不再是“服从”，而是通过发挥创造力用个人热情、主动性和创造性来创造新价值与企业共赢经济时代。
无论是对于企业还是个人，终身学习新知识已经变得习以为常，只有这样才不能从容不迫应对这个瞬息万变的世界。
三，写在最后
我们每个人都具备最大限度发挥自身潜能去实现伟大事业的本能。但是，能够成就伟业的人只是凤毛麟角。
主要原因是“我们害怕窥视到最完美的瞬间”。
我们用自己的认知偏差，去解读在通往成功路上必然遇到的孤独和现实生活中的趋同。既担心引人注目被孤立又厌恶完全遵照社会规范所带来的“心理性死亡”。经常在个性冲动与服从冲动之间徘徊。远离了伟大。
而最稳妥的办法就是拥有自信。
愿我们都能通过《范式改变，与未来世界》这本书，认清自己范式弊端，拥有与时俱进的范式，成为一名活出自我的人。