如何做决策？

在我们生活中，几乎每时每刻都要去做选择，无论是衣食住行，还是交友择业等方面。对于选择，我们常用的做法是，两利要权取其重，两害相权取其轻，比如去买东西，肯定是选便宜质量又好的那个，这些选择都相对简单，而决策是指的在优劣势相当，或者很紧急的情况下，如何去拿定主意，这是一个很纠接的过程，可又是我们有时候不得不去面对的。

我们做决策最容易遇到两种状况：一是不知道如何去做决策，二是对自己所做的决策不满意。

设想这样一个场景：

有一只狗熊走到结冰的湖面，突然听到冰面破裂的声音，可它却不知道声音从哪里来，也不知道冰面何时会破裂，更不知道往哪里跑，这个时候它该怎么办？

这个时候最聪明的做法是先趴下，然后慢慢地往最近的岸边爬去。

而我们通常想到的两种方法是，到处乱跑和原地不动，前一种是拍脑袋，后一种是不做决策，不做决策就是最差的决策。

我们会为买几十块钱的东西去货比三家，却对我们人生可能产生深远影响的事草率将就，等回头再来看时，只剩下叹息，如果当时……，该有多好！

提到决策，我们首先会想到决策树模型等科学工具，先将一个问题层层分解，做到完全穷尽，然后再理出最优的方案，可事实上，很多事情根本就没有办法量化，同时还有很大的不确定性，变化，才是现实世界永恒的旋律。

那么，如何帮决策呢？

做决策的每一步，就是要梳理有哪些选项，是否还有潜在的选项，多一种选项，就多一种可能性。门是开着的，而你偏要去找梯子来爬墙，就没有这个必要了。

选项梳理清楚后，评估各选项的优劣。我们容易对自己过度自信，这时需要听听别人的意见，不失为一种明智的做法，兼听则明，偏信则暗，但不管怎样，决策还是要自己来做。

做出最有利选择。将目光放长远一些，甚至可以设想自己5年后，10年后会如何来看待这个问题，急功近利，难免会被眼前的景象所迷惑，从而无法做出最优的选择。

做好最坏结果的准备。一切都在变化之中，未来难以预料，必须对未来的不确定性有充分的准备，这样才不会在面对突发情况时不至于不知所措。

我们永远也无法做出一个完美的决策，就像装修房子一样，不论如何，总是会有不满意的地方，这样我们就要做出有限的决策——即在当时情况下，做出最满意的决策。

做了一个决策，也并不是固定不变的，可以根据需要进行适当的调整，因为事物本身就是变化的、发展的，在这个飞速发展的时代，以不变应万变，在某些场景里，越来越难以适用了。

当然，也可以先局部行动起来，进行小范围的尝试，将风险控制在一定的范围之内，避免带来灾难性的后果，同时根据实际情况做出快速调整，这就是互联网思维中的“小步快跑，快速迭代”。