趁着广西60大庆的假日，我们小两口出了一趟门，搭乘动车去见了见我的两个老同学，他们都是小有成就的企二代。一直以来我都很想与他们交流，能辅助我了解更多企业主的营销思维，了解企业主的资金运作方式，因此这次就着假期去走走看看。
我们是八零末的一群人，我们都已是三十而立的年纪，基本都已是新时代五子登科的模样（厂子、房子、车子、儿子、票子）。30岁了，咱们确实也有了一些工作和生活经验，也正式开始学习接管公司业务的年纪。
我在想，这个年纪才来学习接管生意，会不会晚了一些？原来工作所积累的经验，是不是有用呢？
我第一个探访对象是独资企业的接班人，我的这位老同学嘴边总是挂着一句话：“我就是个打工的，甚至比打工还不如，没有什么所谓的放假，天天都是工作。”确实啊，做生意哪里有那么容易，未来要全盘接管企业，那就更加不易了。
短短的一个饭点时间，我们聊了挺多的内容，我专门咨询了关于企业的未来规划。企业是独资经营的，也就意味着企业的运营资金都来源于家庭资产，现企业仍处于上升期，扩大生产规模依旧是这个企业的发展目标，而发展的终极目标并没有一个准确定义，每一年赚取的利润几乎都复投入企业。
根据企业的发展规模，利润会按一定比例做预留，提防不可控风险的发生，不会全额追加生产。可事实是，市场经济调控下企业薄利销售，最终只能靠销量取胜，产量无法提升就无法同时满足更多客户需求，就无法获得盈利以至于被淘汰，很多企业主们就会选择不保留利润，全力投入扩大生产规模。
独资企业的优势在于可以按照个人意志去确定经营策略，劣势则在于企业投资者对企业债务负无限责任，总的来说企业的存续完全取决于一个人的得失安危。
企业的决策者目前仍然是父辈，也就是企一代们，他们的思维决定了整个企业的生命期限，与时俱进就显得尤为重要了，因此企二代的加入无疑是给企业增添了翅膀，借由新思维可以快速的发展壮大。
评估企业发展好坏的重要指标应该就是利润了，前面说到扩大生产是能提高利润的一个方面，另一个方面就是风险的防范。工人、厂房、机器、土地、行业政策、债务甚至是企业主家庭变故都会影响企业的利润。
我的同学跟我说了他们的应对方法，工人、厂房、机器最大的风险来源于意外，他们会以企业的名义向保险公司投保员工团体意外保险、企业财产保险；土地使用与行业政策，都可能因为国政时局的变动受到一定的影响，这个是无法预估的，只能实时应对。
接下来重点讨论的就是债务问题与企业主家庭变故。因为是独资企业，企业资产与家庭资产是混同的，企业的三角债务又很难避免，最终家庭资产可能会被要求清偿企业债务，也许辛辛苦苦赚到的钱会付诸东流，家庭的变故则来源于身体健康及婚姻风险。
身体健康风险比较好理解，也更好的防御，可以以个人作为标的购买包含意外、疾病等方面的保险保障产品，当然保障额度是越高越好，看看度娘的数据就知道，高发的疾病无异于是癌症，治疗费用则是无底洞，耗尽家产也是可能发生的。聪明的使用保险杠杆，尽可能在年轻时购买足够高额疾病保障。
说到婚姻风险，企一代发生婚变的可能性不大，但企二代的婚变风险特别突出，也许可能是社会的风气。企二代婚后继承的企业，是夫妻共同财产，如果婚姻出现破裂，当需要分割财产时，企业资产也同时被分割，辛辛苦苦打下的江山，也可能会瞬间崩塌。
债务风险以及婚姻风险，其实也是可以规避掉一部分，当然也是可以考虑利用保险这个金融工具来避免损失。主要考虑的方向是年金型产品，锁定一部分资金的安全，以备不时之需。
我很庆幸的是，现在不像我刚刚入行的时候（7年前），跟朋友谈及风险，马上翻脸，现在更多是敞开来了解，恐怕自己没设想得那么周全。我十分感谢同学朋友的信任，给我讲述自己的故事，让我能从中汲取经验，未来能协助更多的朋友，为大家提供风险规划和资产保全的建议。
商场如战场，没有硝烟的战斗依然激烈，不是赢家便是输家。