2022-05-14|老子|管理者的四个层级|干将莫邪

太上，下知有之。其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之。

----老子《道德经》第十七章

其次亲而誉之。做人心怀慈悲和仁爱，做事手持干将莫邪剑，能力出众，品德高尚。让许多人欣赏，满身是德，所以得到很多赞誉和爱戴。

当大家都觉得很好，一定是因为用仁爱包容了许多缺点，用能力帮助解决了重要问题。

这就好像父母一直陪伴孩子学习，随时可以发现孩子出现的问题及时纠正，且帮助孩子在学业上取得很好的成绩，又能搞定工作又能搞定孩子，孩子会觉得爸妈真好，大家都会觉得这个父母特别好。其实孩子在过程中一定会经常出现错误和问题，父母不仅不会生气，而且能帮助孩子在出现问题的时候共同解决。

在工作中，会出现很多重要的单子需要洽谈，还有临时会发生很多特殊事情需要处理，当下属搞不定的时候需要管理者出面搞定，不仅没有责备和批评，而且可以解决问题，指出成长之处，在处理问题中让能力得到不断地提升。这个时候管理者也会得到肯定。大家都会认可和支持。当然这不仅仅局限于上下级关系，其实在同事之间同样可以亲而誉之。

这种能力如同干将莫邪剑，任何事情都能迎刃而解，助人之所需，容人之所短，每个人都想拥有，这种感受如冬天里的一杯温水，夏日里的一根冰棍，人人都会喜爱。