如何招人 丨韦尔奇

坚持星球行书会阅读实战营

时间:2021年 9 月 12号

姓名:朱玲珠

书籍:《格鲁夫给经理人的第一课》

第四篇:谋事在人

第11章:招人留人

阅读开始时间:6:30

阅读结束时间:7:00

自测:【每项2分满分10分】

早睡早起✔:1分

读30分钟✔: 2分

技术练习✔: 1分

读以致用✔:2分

赋能班级✔: 2分

今日总得分:8分

一行采集:

面试时应该留八成的时间,让应试者开口讲话,而且必须让他讲我们感兴趣的话题,你要设法当一个积极的聆听看,以便掌握谈话内容随时谨记,你大约只有一个小时来了解这个人。

一行精华:

对照自己,职场生涯曾招聘过30位员工,在过程当中,有30-60分钟的时间来了解这个人。通过问答坚持最久的一件事、爱好、优势点、家庭情况、工作的理解、手机使用等,再加3个问题的写作,侧面了解到一个员工的思考、沟通能力及价值观,也招过不少优秀的员工。

一行评论:

写到这里,再次感受到过去的自己能够对用人方面,知识技能,知与行之间的差异以及工作价值观也曾经触碰过,积累了部分经验。尽管也发现部分员工没有找到如能所愿,曾陷入自责、懊恼当中。

当看到:韦尓奇也说自己也很难通过面试找到一个理想的人,面试充满了风险。他也曾找过面试印象比较深刻的人,最终工作表现极差。所以他非常重视推荐人的沟通信息,强调尤其最后10分钟的反馈。

我的自责情绪在文字中突然得到释然,我想这就是阅读的自我疗愈吧!

今天写完了,加油。

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