@仓库管理员，这些仓库知识点你知道吗？（下）

接上文，仓库担负着物料的进、出及库存的管理，是公司运作的基础。本文继续就如何做好仓库管理为大家献上干货秘籍：

九、验收时，哪些产品应该全检？哪些产品可以抽检？

（一）全检产品：

1、价值高但检验费不高的产品；

2、某项产品的关键品质特性和安全指标；

3、生产批量不大，品质不稳定且无严格措施保证质量的产品；

4、精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品；

5、手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品；

6、客户退回的不合格产品。

（二）抽检产品：

1、生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品；

2、量多，低值且允许有不合格品混入的产品；

3、需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况；

4、不易划分单位的连续产品；

5、即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品；

6、希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品。

十、建立商品档案收集资料包括哪些？

1、商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等；

2、商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等；

3、商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术检验报告等。

十一、物料保管卡包括内容有哪些？

1、表示货物的状态，如待处理、不合格、合格等；

2、表明货物的名称、规格、供应商和批次；

3、商品的出库与库存动态等信息。

十二、什么是ABC分类法？如何分类？

ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类，不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。

分类：

1、推断商品年使用量

2、确定每个商品价格

3、计算占用金额并排序

4、求累计金额及比例

5、制作ABC分析图

6、分析并确定商品类别

十三、盘点的作用是什么？有哪些方法、方式？

通过盘点可以发现库存商品数量上的溢余、短缺、规格互串等问题，以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失。

方法

1、循环盘点

2、定期盘点

3、临时盘点

方式

A、盘点单盘点

B、盘点签盘点法

C、料件签盘点法

D、分区轮盘法

E、分批分堆盘点法

F、最低存量盘

十四、仓管人员日常检查内容有哪些？

1、上班查门锁有无异常、物品有无丢失；

2、下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他安全隐患；

3、经常检查库内温度、湿度、保持通风；

4、检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管；

十五、如何做好仓库安全工作？

1、对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全；

2、在仓库开展安全生产教育，提高仓库作业人员的安全意识；

3、全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全；

4、配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛；

5、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作；

6、定期对仓库的安全工作进行总结，提出改进意见。