读过《任正非正传》的人，都知道里面有记录了这样一个故事，当然没读过也不要紧，我给你讲。
华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”
有人就说了，积极纳言献策是好事呀，为什么辞退人家！
有人也说了，你没来公司满两年，不要对公司指手画脚！
但是，咱慢慢的看这个故事，就明白了。一个刚来到公司“小白”，提出公司经营战略问题，并且还是洋洋洒洒的“万言书”，要是你是领导，你怎么办？
不可否认，你能力可能很强，你名牌大学毕业，这都是不可磨灭的事实，但是却想通过这种方式来博取领导的眼球，从而，祈求得到重用。不免有点太异想天开了。
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职场不是肥皂剧，别把自己当主角，想靠一封万言书就引起老板的重视，得到领导给予的额外机会，我们大多数人是没有这个运气的。所以这名北大生，就光荣的成为了我们大多数的其中一个。
当然，这样的人还不少，只是我们不知道罢了。你所处的位置，决定了，你所拥有的眼界。刚入职的新员工，对公司的运营流程太不熟悉的时候，对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知的时候，即便你能力超凡，即便你能脱颖而出，但是你还是“太嫩了”。
换个说法，你能力超凡，但是比你有能力的人更大有人在，你刚进一个公司，就对公司的经营战略提出异议。如果这个公司根据你的想法，从而制定下一步布局的话，全盘皆输，算谁的？你可以拍拍屁股就走，但是公司就这样让你玩坏了。不仅如此，你随便提个想法，公司就接受，那么比你能力还要强的，新入职的员工，也来提意见。公司什么都不用做了，就让你们随便提意见，随便朝令夕改，频繁更改战略布局了。
每个公司都会存在这样那样的问题，十全十美的公司几乎是不存在的，如果不能改变这些问题，那么就踏实做好你自己的事情，比什么都重要。
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能力也不是决定你能走多远的唯一因素。一个公司，尤其是一个大的公司，有能力的人太多了，不是缺了你公司就不能运转了。这位北大高材生，荒废该做的事情，去想自己做不到的事情，忽视基础岗位的价值，太过急功近利，这样的人被辞退，其实也都是情理之中。
就算任正非换了副“求贤若渴”的面孔，重用了这位高材生，他也会抛下手头的事情，去想一些自己管不了的事情。有能力，不代表你可以桀骜不驯。
规则1：
学会尊敬和服从上级
职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
规则2：
切忌煽动同事与团队对抗
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决，自己还被辞退。
规则3：
成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到决定性作用。
职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级分担工作排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时，他首先会把升迁的机会推荐给他们。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
规则4：
不要抱怨，不要背后讨论
同事之间既有合作也有竞争，当你有牢骚要发或想讲上级坏话时，千万不要当着你的同事的面，即便这是你的“铁哥们”.也许在你逞口舌之快时，你的坏话已传到上级耳朵里，甚至已被加工渲染，这会让你非常被动。
当我做被管理者时，也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害。而在做管理者时，也经常接到不少的小报告。当你有牢骚或想说坏话时，最好找个没人的地方去自言自语吧。
最后，你要知道：听话，出活，端正工作态度，踏实做好本职工作，领导会看得见。