IDP成长日志——经验管理复盘

    学习过去3/4，收获越来越多，这个部分是经验管理，是日常工作中最容易忽视的部分。

    经验管理能解决信息零散导致的信息缺失错觉，也能解决信息过多导致的信息过载，还能帮助我们查漏补缺，内化之后所形成的知识或者经验，能帮助我们指导日常工作的运用，形成核心竞争力。

    经验积累会经历三个阶段：碎片阶段，零散的点，可以是一个感悟，教训，灵感；文件阶段，可能是一个流程，方案，总结；项目阶段，系统性的，实现质的飞跃。

    我们可以使用ORID模型来记录整个思考流程：

      O-事实：记录你五官感触到的客观事实的一切

      R-感受：记录你的喜怒哀乐，情绪的想法

      I-思考：对事实进行分析，形成自己的理解、反思和观点

      D-决定:基于以上的步骤，形成自己接下来的行动计划

    有了经验的积累，下一步我们要做的就是经验存储。存储的目的是为了帮助我们更好的运用，提高效率，让经验对个人产生价值。

    我们要做到不盲目存储，及时分类筛选，定期整理。无论是解决当前业务或工作问题的经验，还是有利于未来职业发展的经验，最终都是为了解决能力瓶颈问题。经验存储分类需要遵循2个原则：1.MECE原则，不重不漏；2.分类深度不宜超过三层。我们会给存储的文件进行命名，文件命名的关键要素有存储类别、文件名称、来源，还可以根据文件的属性加上文件类型、文件版本号和文件存储日期。

    我们按照输入-内化-输出的过程，把经验存储体系分成了三个部分：我的笔记、我的行动、我的产出。其中，我的笔记是所有的原始素材或者经过简单加工的东西，这部分的内容可以成为输出部分中需要用到的重要素材；我的行动是所有的阶段性成果，或者正在进行的、需要持续更新的东西，可以用于后续的复盘；我的产出是所有的最终成果。

    输入部分（我的笔记）可以细分为以下的层级，1.知识素材：知识素材库的文件具有时效性，需要周期性整理；2.读书笔记：用统一记录模板记录；3.战友录/人脉管理：存储人脉的经验库，当与这些人发生联系，进行沟通交流，可能会激发灵感，帮助解决问题；4.各种工作模版：会议记录、课程笔记、项目过程模板、时间日志、清单等等；5.关键文档：有利于我们在输出环节做阶段性复盘工作。子级文件一般不超过5个。

    输出部分由我的行动和我的产出构成。我的行动是阶段性成果，或者正在进行的、需要持续更新的东西，可以包含时间日志做短期复；关键文档走长周期复盘；阶段性文档；卡片等。我的产出可以包含：1.最终文档：所有文件的最终版，根据最终文档产出后续的工作复盘、工作模板和工作流程；2.工作复盘：可以利用时间日志做短期复盘，比如周复盘；利用阶段性文档做长期复盘，如项目复盘；3.工作模版：复杂一些的工作模板，如项目执行模板、产品分析模板、市场分析模板等；简单一些的如会议记录模板、工作总结模板、课程笔记模板；4.工作流程：一般是流程图。所有的经验存储方法，都需要结合实际情况加以改造，不可以生搬硬套。

    当经验存储后，在后续的工作中需要拿出来用（经验迁移），却感觉用不上，或者不知道怎么用，问题的关键原因是：经验的使用对象发生了变化。

    要做到正确的经验迁移，需要分四步走：1.分析新问题产生的背景和产出要求，理清解决思路，分析新旧需求的共性和差异，找到经验运用的思路；2.提取：利用关键字，从存储体系中提取和当前工作相关的经验，在经验存储的时候我们使用了“类别、名称、来源”等命名方式，因此在提取时我们需要先搜索类别，如果搜索的结果显示有多条经验，可以都提取出来，再进行筛选；3.匹配：将提取的经验与当前工作相匹配，找出相同点和差异点，如果已有经验能直接解决问题，就可以直接复用。如相似的工作流程、会议记录模板等，可直接复用的经验；4.对差异部分进行分析，改造用不上的经验，获取解决办法，不需要脱离原有经验去另找知识，因为另找知识太耗费时间了，我们只需要对原有经验进行改造就可以了，改造是利用原有的东西，用创造性的思维去解决问题的一个过程。

    最后，我们鼓励大家进行经验（知识）分享，从人类发展的视角：知识共享让我们换个角度看这世界，还能让我们看到了以往未曾意识到的美；从个人和组织层面，经验（知识）分享能帮助树立个人品牌和影响力，从别人那里获取有益建议，别人在使用你提供的经验解决自己的问题的同时，必然会给你一些有益的反馈和建议，帮助你的经验（知识）积累不断的完善和修正。