管理学摘要

所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤劳罚懒。

管理者要善于驾驭人才，看到一个人的长处，把他安排在最合适的位置，尽量最大限度地去发挥他的才能。

组织的概念

1.组织是人组成的集合。组织是由人构成的，组织活动需要一定的物质资源。因此组织是物质结构，又是社会结构。组织活动的资源配置是是通过人来完成的，正是人群形成了组织，没有人群便没有组织。

2.组织是适应于目标的需要。任何组织都有其基本的使命和目标，企业是为了生产产品、提供服务满足顾客需要。组织的使命和目标说明了组织存在的的理由。

3.组织通过专业分工和协调来实现目标。组织的存在是由于有自身的使命和目标。组织是直接通过作业活动来完成组织目标的，而作业活动的展开又离不开相应的人力资源、物力资源、财力资源和信息资源等的运用作为条件。为了保证作业活动基本过程顺利、有效地进行，还需要开展另一方面的活动——管理。