做管理如何对付老油子

无论哪些单位总会出现一些老油条，这是人性使然，无法规避，既然有老油子，那就有收拾这些家伙的办法！

一般情况下老油子会出现在工龄较长的员工中，对工作情况熟悉，既能干好，又懂得捣乱，特别是遇到一些新上任的领导，好多人感觉都对其无从下手，任其摆布！

“老油条”们，也是可以按级别划分的，有些老油条只是时间久了懈怠了，一有机会就想偷懒；再高级别点的是工龄长，有才华，有能力，对领导不服气，不服管；还有一种终极版本的，这样的老油条一般是能力一般，脾气不小，还能挑拨是非，又不听管教。

对这样的老油条，今天咱们分享几个招数，一般情况下都搞定。

一、如何对付懒人：

首先，咱们要弄明白为什么会出现懒人？这种情况一般是因为偷懒没有收到惩罚，偷懒成本低，收益高，所以很多人就会选择偷懒；而且一旦有人偷懒而没有收到惩罚会影响其他积极工作的同志，如此一来将会带来极大的负面效应。

对付这样的懒人，咱们就用四个字“奖罚分明”，先奖励做的好的，同时警告做的差的，先礼后兵，如无改观，直接开始惩罚，一般情况下都可以次搞定。

二、如何对付不服管教的人：

1.有才华的：对这样的人领导应该知人善用，诚恳沟通，把他抬起来，让他感受到有面子，在安排工作就会顺当许多，同时能够给员工展示出来一个礼贤下士的正面形象；

2.对终极版的损招：（1）调走：想办法给他调整岗位，无论是发配边疆还是明升暗降，都可以有效树立权威，起到杀鸡儆猴的作用；（2）严管：保持高压态势，对分配工作严格进行考核，不给机会，一旦不达标该批评批评，该处罚处罚；（3）这招最损——纵容！小错我们不管他，等他小错累积成大错的的时候一并收拾，树立权威！

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